ELABORACIÓN DE TALLER

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CARRERA LICENCIATURA EN PSICOLOGIA

NIVEL: 3ER SEMESTRE, PSICOLOGÍA C1

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CONDUCCIÓN DE GRUPO- C1

PERTENECE A : SEGURA MERA TAIRY YOLANDA

TEMA: ELABORACIÓN DE TALLER

 NOMBRE DEL DOCENTE: THULIN JORGENSEN PER HENNING FECHA DE

ENTREGA: 11 de mar. de 22  

AÑO ELECTIVO 2022-2023

Introducción

El presente trabajo, las decisiones tiene una característica fundamentar que la persona haga uso del razonamiento para poder elegir una solución de problema, las decisiones son especifico y concreto, mporta la elección de un camino a seguir.  en el presente trabajo se realizar tres preguntas relacionados en los tipos de decisiones, característica y sesgo cognitivo.

1. Estilo de tipo de decisiones

Tenemos varios, lo cual nombraré la que considero mas relevantes:  

Estratégicas:  son aquellas decisiones concretas, pues tiene objetivos determinados.

 Ejemplo:

• Tener que aceptar un tratamiento médico para así mejorar su condición medica, el objetivo es la mejora de salud.

Tácticas: aquellas decisiones rutinarias, repetidas y con frecuencias. 

Ejemplo:  

• Si vemos que al levantarnos a las ocho llegamos tarde para nuestro trabajo, pues reajustamos nuestra decisión y nos levantaremos una hora antes para si poder llegar temprano, esto la tomamos con frecuencia.

Operativas: Aquellas decisiones que están destinadas a la mejora o reajustes de procedimientos 

Ejemplo:

• La decisión de quedarse o no dentro de una empresa, 

Directivo: eficiencia y lógica, se centran en el corto plazo y se evalúen pocas alternativas (Méndez, 2018).

Ejemplo:

• Coger el coche o ir andando por la mañana al trabajo

Analítico: necesitan de información antes de tomar una decisión tienen la  capacidad para adaptarse o enfrentar situaciones únicas.

Ejemplo:

• si quisiéramos comprar una casa y tuviéramos que elegir si hacerlo en un pueblo o en una ciudad.

Conceptual: largo plazo encuentran  soluciones creativas a los problemas.

Ejemplo:

• el escoger en que carrera queremos entrar.

Conductual: los logros de los otros son de prioridad y aceptan sus sugerencias.

Ejemplo:

• En una empresa, el equipo de recursos humano busca financiación y le propone a una empresa, es decir a los dueños de la empresa  que los financie a cambio dado que con esto obtendrán mayor apogeo, los directivos  encargada de ello ha de escoger si el financiarles les repercutirá positivamente o por el contrario van a perder económicamente.

1. Características de las decisiones

• Conocer, comprender, analizar un problema.
• Las decisiones son implícita.
• Tienden al uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución.
• Las decisiones tienen beneficios o costo sea a corto y largo plazo.
• Es área fructífera de investigación.
• Permite enfrentarse a una situación.
• Evaluar el problema e identificar un objetivo realista.
• Generar el mayor número de alternativas. 

1. Sesgo cognitivo en la toma de decisiones.

Es aquella que permite la interpretar información esto a su vez ayuda para que se procese los pensamientos para que así el individuo pueda emitir juicios y tomar decisiones, Al hablar de decisiones nos referimos al proceso cognitivo, que se realiza para elegir las posibles alternativas sea esto el actuar o  no actuar en determinada circunstancia.

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