Taller Elaboración de Matrices
Enviado por nsolorzano • 11 de Septiembre de 2022 • Documentos de Investigación • 1.234 Palabras (5 Páginas) • 55 Visitas
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Taller Elaboración de Matrices
Presentado a:
Wilmar Suarez
Grupo 801N
Diagnostico Organizacional
Administración de empresas
Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables
Universidad de Cundinamarca
noviembre del 2020
Taller Elaboración de Matrices
Presentado por:
Brayan Camilo Álvarez Sanín
Carol Stefany Torres Ortega
Nicolás Solórzano Pulido
Grupo 801
Diagnostico Organizacional
Administración de empresas
Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables
Universidad de Cundinamarca
noviembre del 2020
- MATRIZ DOFA.
FACTORES EXTERNOS | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
|
| |
FACTORES INTERNOS | ||
AMENAZAS | ESTRATEGIAS FA | ESTRATEGIAS DA |
1. Productos sustitutos que | .Ampliación del portafolio de | . Planes de capacitación al personal en temas de marketing y nuevas tendencias A2, D4. |
ingresan al mercado. | productos. A1, A3, F4 | |
2. Crecimiento de la | .Compra de nueva maquinaria. A2, | |
competencia. | F6, F7 | |
3. Bajos precios de los | . Certificaciones de alta calidad. A2, | |
productos en el mercado. | F5. | |
OPORTUNIDADES | ESTRATEGIAS FO | MATRIZ EFE |
1. Crecer en el mercado. | . Creación de alianzas con | . Establecer cronogramas de |
2. Aceptar alianzas | organizaciones del mismo sector. | actividades a realizar. O1, D2, D3. |
estratégicas. | O1, O2, F4. | . Apalancamiento económico para |
3. Acceso al crédito. | . Mejora de algunos procesos que | implementación de tecnología de punta |
4. Beneficios del gobierno. | requieren de inversión en su parte | en la organización O1, O3, O4, O5, D1. |
5. Adquirir nueva tecnología. | física. O3, O4, O5, F3, F6. | . |
MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS EFE | |||
PESO | CALIFICACIÓN | PESO PONDERADO | |
OPORTUNIDADES | |||
1. Crecer en el mercado. | 0,14 | 3 | 0,42 |
2. Aceptar alianzas estratégicas. | 0,12 | 3 | 0,36 |
3. Acceso al crédito. | 0,08 | 4 | 0,32 |
4. Beneficios del gobierno. | 0,08 | 4 | 0,32 |
5. Adquirir nueva tecnología. | 0,25 | 3 | 0,75 |
AMENAZAS | |||
1. Productos sustitutos que ingresan al mercado. | 0,12 | 1 | 0,12 |
2. Crecimiento de la competencia. | 0,12 | 1 | 0,12 |
3. Bajos precios de los productos en el mercado. | 0,09 | 2 | 0,18 |
1 | 2,59 |
- MATRIZ EFE.
De acuerdo con esta matriz, la organización se encuentra en un momento donde el entorno externo es favorable, debido a que sus oportunidades de crecimiento son mayores a sus amenazas, la implementación de tecnología en la empresa en necesaria en este momento, pues es la base de lo que exige el entorno, el crecimiento aceptable que se muestra, debe ir de la mano con esto, además de que existen diversas formas de adquirirlo en este caso por medio de créditos a beneficios del gobierno.
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