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EMPRESA RICO SABOR AMATITLANECO, S.A.


Enviado por   •  6 de Septiembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.765 Palabras (8 Páginas)  •  100 Visitas

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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ

CENTRO UNIVERSITARIO DE VILLA NUEVA

LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

CURSO: ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS[pic 1]

LIC. M.A. ALLAN AGUILAR PÉREZ

PLAN DOMINGO

SECCION: B

GRUPO: 3

TEMA:

EMPRESA RICO SABOR AMATITLANECO, S.A.

CUARTA ENTREGA

NOMBRE:                         CARNE:

Pablo Samuel Román Herrera  5322-15-24308

Pedro Arturo Ruano  5322-15-24304

Nellifer Paola Velásquez Pérez  5322-15-24305

Coordinadora                                              Sandra Lisbeth  Ajanel Poz   5322-15-24332

Jancy Paola Tapeque paredes  5322-15-24299

Edy Danilo López Monterrosa    5322-15-24342

Luis Arturo Leiva Jerez 5322­14­4568

VILLA NUEVA, 19 DE AGOSTO DEL  2018.

IV. DIAGNÓSTICO

  1. Mapa Fodal

 [pic 2][pic 3]

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  1. Gráfica Fodal        

[pic 12]

Análisis Fodal

En relación a los datos presentados, se puede observar que las fortalezas de la empresa son el campo donde lo pueden aplicar como una buena estructuración de segmentación del mercado, las oportunidades que la empresa tiene que explotar por que el segmento al cual está dirigido el producto esta descuidado, pero también está la gran debilidad que es una empresa nueva,  no es reconocida en el mercado, no es un producto que los consumidores conocen y por ultimo las amenazas de las  fuerzas que no se pueden controlar son externas, cuando el precio de la materia prima se incremente, de forma directa el producto tendría que sufrir el cambio, pero es cuando la empresa debe mantenerse fuerte en el mercado.  

  1. Diagrama de Pareto

Debilidad o Amenaza

Ponderación.

Porcentaje

Porcentaje acumulado

1

Nuevos en el mercado

10

30%

30%

2

Marca no conocida

8

24%

55%

3

Exigencias del mercado objetivo

8

24%

79%

4

Cartera de clientes potenciales

2

6%

85%

5

Alza de precios materia prima

2

6%

91%

6

Economía inestable

2

6%

97%

7

Inseguridad en el país

1

3%

100%

33

100%

[pic 13]

Análisis: Se seleccionaron las debilidades y amenazas más importantes, de las cuales se les asigno una ponderación de 1 – 10, en función de la influencia que se puede tener en ellas y la importancia para poner en marcha el proyecto. Como se puede observar en la gráfica generada, las 3 causas que más afectan al proyecto son: Nuevos en el mercado, Marca no conocida y exigencias del mercado objetivo., debido a que entre las 3 llegan al 80% de las causas para un mal funcionamiento. Es muy importante resaltar que la debilidad más importante es la de ser un proyecto nuevo, por lo tanto, la marca no es conocida. Para eso se debe conocer las exigencias del mercado objetivo y de esta manera convertir la cartera de clientes potenciales a clientes reales.

  1. Diagrama Causa y efecto del” Refugio relax Café”
  1. Nuevos en el mercado

[pic 14]

Análisis

Se indica que los factores causales más importantes y generales que pueden generar para la empresa “Rico Sabor Amatitlaneco” en el mercado son los siguiente˸ duda sobre la calidad del producto, producto nuevo en el mercado, alto nivel de exigencia sobre el producto y falta de conocimiento sobre el producto, son causas que se tiene que enfrentar al momento de salir al mercado.

  1. Marca no conocida

[pic 15]

Análisis

Se buscaron todas las causas que afecta a una marca cuando es nueva, los factores negativos que afectan a la marca de la empresa Rico Sabor Amatitlaneco sonː falta de publicidad, falta de clientes reales y prospectos de clientes potenciales, falta de conocimiento de futuro de la empresa y no tener una identidad con la marca. Pero con una buena segmentación del mercado y una buena campaña publicitaria esos factores podrían ir desapareciendo en contra de la empresa.

  1. Exigencias del mercado objetivo

[pic 16]

Análisis

La empresa “Rico Sabor Amatitlaneco” tiene que cumplir con cierta exigencia del mercado objetivo al momento de ser lanzado por ello se identificaron unas causas de suma importancia que sonː más beneficios por menor precio, gustos y preferencia de los clientes cambiante, y manejo optimó de logística para satisfacción de la demanda. Estos factores son claves para que nuestros clientes reales y potenciales consuman el producto.

  1. Cinco Por qué

Problema No. 1 Nuevos en el mercado

  1. ¿Por qué la empresa Rico Sabor Amatitlaneco es nueva en el mercado?

Porque está innovando en la elaboración, empaque, comercialización y distribución de los dulces Típicos de Amatitlán.

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