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Estudio de pre-factibilidad para la creación de la empresa agrícola Hidroponía innova S.A


Enviado por   •  26 de Marzo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  9.745 Palabras (39 Páginas)  •  283 Visitas

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Estudio de pre-factibilidad para la creación de la empresa agrícola Hidroponía innova S.A.; en el desarrollo de productos hortales como; tomate, pimiento y lechuga en un sistema hidropónico para la producción y comercialización; ubicado en el corregimiento de la estrella, distrito de David, provincia de Chiriquí.

1. ASPECTOS GENERALES

1.1. Antecedentes 6

1.2. Planteamiento del problema o necesidad 9

2. DESCRIPCIÓN DEL PERFIL DEL PROYECTO

2.1. Nombre del proyecto 13

2.2. Justificación del proyecto 15

2.3. Beneficiarios 19

2.4. Unidad responsable 19

2.5. Coordinador del proyecto 19

2.6. Ubicación geográfica 19

3. CONTENIDO DEL PERFIL DEL PROYECTO

3.1. Objetivos del Proyecto

3.1.1.1. Objetivo general 21

3.1.1.2. Objetivo específico 21

4. ESTUDIO DE MERCADO

4.1. Consumidores y su característica 23

4.1.1.1. Consumidores actuales 23

4.1.1.2. Consumidores potenciales 24

4.2. Análisis de la Demanda 24

4.2.1.1. Factores que determinan la Demanda 24

4.2.1.2. Distribución geográfica de la demanda 25

4.3. El producto o el servicio

4.3.1. Usos actuales y potenciales 26

4.3.2. Usuarios 26

4.3.3. Productos sustitutos 27

4.3.4. Productos complementarios 28

4.4. Identificación de los competidores

4.5. Análisis de la Oferta

4.5.1. Factores que determinan la oferta 29

4.5.2. Distribución geográfica de la oferta 30

4.6. Análisis e interpretación de los instrumentos

4.6.1. Observación 31

4.7. Comercialización del producto

4.7.1. Volumen físico y estimado de ventas 33

4.7.2. Precio de venta del producto por unidad 34

4.7.3. Modalidades y condiciones de comercialización

4.7.3.1. La norma de calidad 35

4.7.4. Plan o estrategia de marketing

4.7.4.1. Objetivo del marketing 36

4.7.4.2. Productos o servicios 37

4.7.4.3. Análisis del entorno (FODA) 38

4.7.4.4. Análisis estratégico: ventajas diferencial, competitiva y comparativa

4.7.4.5. Marco ambiente externo 40

4.7.4.6. Plan de introducción al mercado 41

4.7.4.7. Estrategia de marketing para el producto o servicio 42

5. Estudio Técnico

5.1. Capacidad de producción

5.1.1. Factores que determinan el tamaño 44

5.1.2. La materia prima básica 44

5.1.3. El financiamiento

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