EVALUACION DE DESMEPEÑO

En la actualidad, se puede demostrar que a nivel universal las personas que se desempeñan como empleados son el alma de cada organización y/o empresa, es por eso que las empresas trabajan en pro de conformar dentro de su empresa un engranaje bien adaptado o en su defecto un excelente equipo de trabajo, en el cual se aprovecha muy bien el capital intelectual del recurso humano en donde se ofrece bienestar y beneficios a los empleados, con el fin de conseguir no solo beneficios económicos sino equipos empresariales bien consolidados a largo plazo para sostener a su personal y a su empresa.

Las empresas en la actualidad, tienen que gestionar un círculo cerrado en donde se debe mezclar las competencias o habilidades de cada empleado, el tiempo, rendimiento del trabajo y la remuneración o sueldo de las personas tanto de dentro de la empresa como fuera de la organización, para obtener excelentes resultados en la evaluación de desempeño y servicios prestados.

Hoy en día las empresas están utilizando nuevos sistemas o técnicas de control de gestión con el objetivo de mejorar cada día más su rendimiento, por eso los procesos se deben caracterizar por ser mas estructurados y planificados donde se demuestre que el empleado dedica tiempo especial al buen desarrollo de los procesos para ejecutar en tiempo real un excelente trabajo con alto sentido de pertenencia, para general un excelente proceso de calidad y rendimiento.

Para obtener la excelencia en la empresa se debe evaluar la labor de las personas empleadas con el fin de crear espíritus competitivos, asumiendo cambios, optimizando el talento de las personas para transformar las empresas en compañías interactivas que estén permanentemente impulsadas no solo por sus empleados sino también por los mismos clientes.

Claro que durante toda la vida en todas las empresas se ha evaluado la labor de los empleados, pero siempre se hizo bajo un criterio de esclavismo y/o autoritarismo en donde no se daban oportunidades a los empleados de opinar, hoy en día las cosas son diferentes, las grandes empresas han considerado que ese tipo de evaluación es insuficiente, por eso ahora pensando no solo en la empresa sino en los empleados, se utiliza un sistema formal de evaluación del desempeño para valorar el rendimiento y esfuerzo de los trabajadores.

Debido a que la evaluación del desempeño de los empleados es un mecanismo para mejorar los recursos humanos y detectar problemas de supervisión, problemas de integración del trabajador en la empresa o problemas en el cargo que cada persona realiza, se detecta que estas novedades se dan por falta de aprovechamiento de su potencial tanto físico como intelectual o por la escasa motivación del empleado; por eso se trabaja en pos de utilizar las falencias encontradas en cada evaluación como medio para mejorar los procesos siguientes de la empresa.

El producto de la evaluación de desempeño en el cargo, es utilizar dichos resultados a la hora de decidir cambios de puestos, asignación de beneficios o incentivos y estímulos económicos o necesidades de formación o motivación de los empleados.

Los empleados también reciben beneficios como conocer las expectativas que tienen ellos de sus jefes y la observancia del procedimiento de canalización que realizan los jefes de los problemas de sus problemas.

Una evaluación de desempeño es obtener una valoración cuantitativa y cualitativa del grado de eficiencia y eficacia con que los empleados de una empresa realizan sus funciones o actividades, los objetivos y las responsabilidades en sus puestos de trabajo. Cuando se realiza la evaluación de desempeño en una empresa, se obtiene una información precisa y confiable para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.

En conclusión, tal como se empezó el

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