EVALUACIÓN DE 360°
Enviado por mapiba • 12 de Octubre de 2012 • 336 Palabras (2 Páginas) • 458 Visitas
EVALUACIÓN DE 360°
Es una herramienta cada día utilizada por las organizaciones modernas. los principales usos que se da a la evaluación de 360° grados son las siguientes
• Medir el desempeño del personal
• Medir las competencias
• Diseñar programas de desarrollo
La evaluación pretende dar al empleado una perspectiva de su desempeño, lo más adecuada posible, al obtener aportes de todos los ángulos : jefes , compañeros subordinados , clientes internos .
El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño.
Su comportamiento o ambos y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.
Los objetivos de realizar una evaluación de desempeño son:
1. conocer el desempeño de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias requeridas por la organización y el puesto en particular.
2. Detectar áreas de oportunidad del individuo, del equipo de apoyo y de la organización.
3. Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño del personal y por lo tanto el de la organización.
El verdadero objetivo de la evaluación de desempeño de 360 ° es el desarrollo de las personas y será una buena herramienta para el desarrollo de competencias del personal, siempre que se haya diseñado con base a los comportamientos esperados para la organización en particular. De ese modo serán los comportamientos necesarios para alcanzar los objetivos deseados. El proceso no concluye cuando se presentan los resultados, ni después de su lectura y análisis, además la persona debe incorporar, comprender y alcanzar y aceptar los resultados de la evaluación recibida.
La valides de la evaluación de 360° grados dependerá del diseño de la misma, de lo que se desea medir, de la consistencia de los grupos de evaluación de la eliminación de las fuentes de error.
PARA LA EMPRESA DIDACTICA SOLUCIONES PEVAC S.A.S ELIGIRIA EVALUACION DE DESEMPEÑO MEDIANTE INCIDENTES CRITICOS.
POR QUE ESTE METODO EXIGUE QUE EL CALIFICADOR REGISTRE ENUANCIADOS QUE DESCRIBE CONDUCTAS EXTREMADAMENTES BUENAS O MALAS DE LOS EMPLEADOS, EN LO QUE SE REFIERE ASU DESEMPEÑO.
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