EXPORTACION DE UN PRODUCTO

 Evaluación de los proveedores (y a quien seleccionó).

Evaluación de Proveedores

-Calidad de los suministros. Con este criterio se mide el nivel de cumplimiento por parte del proveedor de las especificaciones definidas por la empresa, es decir, hasta qué punto ha suministrado exactamente lo que se le había solicitado. Para evaluar la calidad de los suministros, se tienen en cuenta los resultados de los controles de recepción y las posibles incidencias que el producto suministrado haya podido generar en el proceso de producción.

-Fiabilidad del plazo de los suministros. Se mide el grado de cumplimiento por parte del proveedor de los plazos de entrega fijados. Este criterio es importante en algunos casos, porque un retraso en una entrega de materia prima puede hacer parar el proceso productivo.

-Flexibilidad del proveedor. Este criterio refleja el grado de adaptación del proveedor a las necesidades de la empresa. Por ejemplo, la capacidad de reacción ante un pedido urgente que no estaba previsto.

-Fiabilidad de la información. Aquí se valora la relación administrativa con el proveedor: la calidad de sus ofertas, la fiabilidad de sus albaranes y facturas, el cumplimiento de plazos en la facturación.

-Competitividad. Nivel de precios. Este criterio tiene en cuenta la relación entre el precio de los productos suministrados por el proveedor y su calidad, así como la comparación entre el precio del proveedor y los del resto de proveedores. No se trata de valorar mejor al proveedor más barato, sino a aquel que tenga una mejor relación calidad-precio dentro del mercado.

Evaluación de Proveedores

Producto:

Proveedor:

Fecha

CRITERIOS Ponderación Puntuación Total

Calidad 50%

Fiabilidad de Suministros 20%

Flexibilidad del Proveedor 20%

Flexibilidad de Información 5%

Competitividad 5%

TOTAL

Criterios evaluados de 1 a 5.

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

Producto: Manzanas frescas

Fecha: 15 de mayo de 2014

PROVEEDORES

PONDERACION CRITERIOS Bendel fruit TOTAL Chiquita.com TOTAL Comercial ltcd TOTAL

50 Calidad 5 250 4 200 4 200

20 Flexibilidad de Suministros 4 80 3 60 2 40

20 Flexibilidad del Proveedor 4 80 3 60 3 60

5 Flexibilidad de Información 5 25 4 20 5 25

5 Competitividad 4 20 3 15 3 15

SUMA 455 355 340

TOTALES: 91 71 68

La empresa Bendel Fruit, ya que obtuvo el mejor puntaje en evaluación de criterios.

 Cotización de la importación.

Proceso de Cotización

Una cotización es aquel documento o información que el departamento de compras usa en una negociación. Es un documento informativo que no genera registro contable. Con la cotización podemos obtener información de los costos, requisitos y del procedimiento que se debe llevar a cabo para comprar producto de un proveedor en específico. Obteniendo varias cotizaciones y haciendo una evaluación de cada proveedor se puede tomar la decisión de dónde es mejor hacer la compra.

La primera cotización fue hecha a través del internet, en una página llamada http://www.cosmos.com.mx que se dedica a facilitar la búsqueda de proveedores de cualquier tipo de producto. Lo primero que se pide es que se llene el formulario siguiente:

 Medio de transporte e Incoterm (precisar el punto de partida y de llegada).

Medio de transporte: barco

INCOTERMS FOB

• Suministrar la mercancía y la factura comercial de conformidad con el contrato de venta, obtener cualquier licencia de exportación y cualquiera otra autorización oficial precisa así como llevar a cabo los trámites aduaneros necesarios para la exportación de la mercancía.

• Entregar la mercancía a bordo del buque designado por el comprador.

• Soportar los riesgos de pérdida o daño de la mercancía, así como los gastos, hasta el momento en que haya sobrepasado la borda del buque en el puerto de embarque fijado y dará al comprador aviso suficiente de que la mercancía ha sido entregada a bordo. Le proporcionará al comprador el documento usual de prueba de la entrega, pagará los gastos de las operaciones de verificación necesarias para entregar la mercancía y proporcionará a sus expensas el embalaje requerido para el transporte de la mercancía.

• Asumir

...