Ejemplo de 5 fuerzas de porter
Enviado por Eduardo Lima Yanque • 17 de Julio de 2017 • Ensayos • 604 Palabras (3 Páginas) • 147 Visitas
AMENAZA DE ENTRADA
ECONOMIAS DE ESCALA
Esta es una amanezca latente para la empresa, debido a que no es un objetivo primordial el reforzar o incrementar la producción a gran escala para reducir costos unitarios. Se tiene el pensamiento de “mientras todo vaya bien no hay de qué preocuparse”.
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO
No cuentan con una diferenciación del producto, contrariamente usan diseños de tubos ya existentes para replicarlos o en algunos casos ajustarlos a la necesidad del cliente.
ACCESO A LOS CANALES DE DISTRIBUCION
El canal de distribución de la empresa es único y propio, motivo por el cual no podrá ser compartido a la competencia.
NECESIDADES DE CAPITAL
Esta es una ventaja frente a los demás competidores, debido a que el capital que manejan cubre los requerimientos de los clientes, por lo cual al nivel de escala que se maneja el flujo de dinero es suficiente el capital que administran.
VENTAJAS DE COSTES
Este es un punto débil debido a que los costes que manejan no son una gran ventaja frente a posibles nuevos competidores, pues es el equipo y maquinaria con el que cuenta los cuales tienen costos de operación alto.
REPRESALIAS
No aplica, tendría que empezar a desarrollarse ya que actualemente en su mercado no existe competencia.
POLITICA GUBERNAMENTAL
No aplica.AMENAZA DE ENTRADA
ECONOMIAS DE ESCALA
Esta es una amanezca latente para la empresa, debido a que no es un objetivo primordial el reforzar o incrementar la producción a gran escala para reducir costos unitarios. Se tiene el pensamiento de “mientras todo vaya bien no hay de qué preocuparse”.
DIFERENCIACION DEL PRODUCTO
No cuentan con una diferenciación del producto, contrariamente usan diseños de tubos ya existentes para replicarlos o en algunos casos ajustarlos a la necesidad del cliente.
ACCESO A LOS CANALES DE DISTRIBUCION
El canal de distribución de la empresa es único y propio, motivo por el cual no podrá ser compartido a la competencia.
NECESIDADES DE CAPITAL
Esta es una ventaja frente a los demás competidores, debido a que el capital que manejan cubre los requerimientos de los clientes, por lo cual al nivel de escala que se maneja el flujo de dinero es suficiente el capital que administran.
VENTAJAS DE COSTES
Este es un punto débil debido a que los costes que manejan
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