Ejemplo de eficacia y Estrategia operacional

EMPRESARIALIDAD

Presentado A

Facultad De Ingeniería Industrial

Bogotá

2017-I

Sector de negocios: Vehicular.

Ford Motor Company

Eficacia Operacional de la empresa

La organización es una parte fundamental de esta empresa, las divisiones y subdivisiones de sus áreas evitan la ineficiencia y certifican calidad y productividad sin pérdidas de tiempo. Utilizan la organización como herramienta de trabajo, pues de esta manera llevan a cabo los proyectos e ideas de innovación.

Otra herramienta que utiliza esta empresa es complementariedad entre la acumulación de bien físico y capital tangible, pues de esto depende la formación y capacitación de sus técnicos y directivos para que vayan a la par con los avances tecnológicos que se aplican  la producción vehicular. De esto se deriva el empoderamiento, compromiso y emprendimiento de la labor realizada para un fin común: mantener la competitividad en el mercado.

Estrategia de la empresa

Teniendo en cuenta la eficacia operacional de esta empresa, una de sus estrategias es tener una escala amplia de producción para así mantener la competitividad de sus costes supliendo las inversiones y pérdidas. Mantener sus unidades operacionales en acuerdos productivos; teniendo en cuenta que es una empresa internacional, es el área directiva quien se encarga de mantener alineados sus ideales y objetivos para que las unidades solo dependan de esta área, ya que en ideas y diseño puedan aportar para mantener la diferencia. Otra estrategia es incluir en su producto una alta variedad de comodidades que faciliten a sus clientes su operación y utilización. Puesto que sus vehículos están dirigidos para familias con buenos ingresos y satisfacen la necesidad de poder transportarse en cualquier tipo de terreno esta empresa se ubica en el posicionamiento basado en las necesidades.

General Motors Corp

Eficacia Operacional empresa

La calidad en el diseño vehicular hacen de General Motors y su marca Chevrolet una de las principales empresas vehiculares. Una de sus mejores herramientas es el estudio del mercado. Tienen una gran variedad de productos vehiculares. Creen en su competitividad, la capacitación de su personal es muy importante, el aporte de ideas hacen más amplia la visión que tienen de satisfacer cualquier necesidad presentada por su cliente. Mantener actualizados a sus proveedores y fabricantes de piezas hace que se consolide un buen equipo de trabajo evitando reproceso, sosteniendo los costos bajos y la excelente calidad.

Estrategia de la empresa

Una de las estrategias más claras de General es que tanto sus vehículos como los repuestos de estos son asequibles alrededor del mundo y a cómodos precios. Chevrolet presenta vehículos para diferentes tipos de situaciones o trabajos cubriendo desde las necesidades personales y familiares hasta las necesidades laborales, esto evita la difícil selección o búsqueda de lo que se quiere manteniendo la satisfacción del cliente. Hacen que sus productos sean cómodos tanto financieramente como para su disposición, por ende esta empresa se ubica en el posicionamiento basado en la variedad.

Tesla Motors

Eficacia Operacional empresa

Tesla es una compañía líder que se destaca por ser dedicada a la fabricación, diseño y venta de automóviles eléctricos, su reputación la adquirió en el 2008 con su primer modelo deportivo eléctrico. El 2010 la empresa alcanzo un alto posicionamiento por sus vehículos amigables con el medio ambiente y para la fecha ya existían 2300 autos eléctricos en las calles. Entre sus políticas afirman la sustentabilidad ambiental, social y económica; su alta innovación, su calidad y seguridad. Pero su éxito se debe principalmente por los avances tecnológicos logrados por su innovación, su gran inversión en investigación y desarrollo logrando una satisfacción plena de sus clientes. Otra causa de su éxito so la alianzas que ha realizado con otras empresas en el medio, obteniendo insumos de sus materias primas como plantas de ensamblaje ubicadas en Estados Unidos y Inglaterra.

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