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Ejemplo de el nuevo Caso de proyecto sol


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2017  •  Exámen  •  883 Palabras (4 Páginas)  •  1.090 Visitas

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PRACTICA DIRIGIDA N° 3

Temas:

  • Herramientas Financieras: VAN, TIR, PAYBACK
  • Costo Anual Equivalente(CAE) y Valor Anual Equivalente (VAE)
  • Restricciones en el Presupuesto de Capital

1.-Un proyecto tiene los siguientes flujos provenientes de una inversión de $10,000. Si la tasa de descuento es 15%, determine la conveniencia de la inversión:

0

1

2

3

4

-10,000

3,000

4,000

5,000

6,000

2.- Calcule el periodo de recuperación tradicional (payback) estimado para las siguientes inversiones:

Proyecto

0

1

2

3

4

A

-2,000

500

1,000

1,500

2,500

B

-2,200

1,000

1,200

500

1,500

3.- Calcule el VAN del siguiente proyecto, el periodo de recuperación tradicional y descontado del siguiente flujo de caja, si se exige un retorno del 12% anual

Momento

0

1

2

3

4

5

6

7

Flujo

-5,000

500

800

1,300

1,800

2,200

2,600

3,000

4.-  La empresa FOGATA se ve obligada a elegir entre dos máquinas A y B. Las maquinas tienen un diseño distinto pero poseen la capacidad de hacer exactamente el mismo trabajo. La máquina A cuesta $ 15,000, tiene una vida útil de 3 años y su costo de mantenimiento y funcionamiento de $ 4,000 anuales. Por otro lado, la maquina B tiene un costo de $ 10,000, con una vida útil de 2 años y un costo de mantenimiento y funcionamiento de $ 6,000 anuales. Considerando un costo de capital del 6% anual, determine cuál de las dos alternativas es más conveniente para la empresa.

5.-   Sean las siguientes alternativas mutuamente excluyentes:

Año

Máquina A

Máquina B

0

(17,500)

(17,500)

1

10,500

7,000

2

10,500

7,000

3

-

8,313

Determinar cuál máquina le conviene adquirir a la empresa si el costo de capital es del 10%.

6.- Suponga que se aplica un límite presupuestario de US$ 10 millones sobre los flujos de caja en cada uno de los años y que se cuenta con las siguientes alternativas de inversión:

Proyecto

FC 0

FC 1

FC 2

A

-10

30

5

B

-5

5

20

C

-5

5

15

D

-15

-30

60

(a) Halle el VPN, TIR, PRI descontado de cada proyecto, considerando un COK de 10%.

(b) Determine la mejor opción.

7.- La compañía Borstal tiene que elegir entre dos máquinas que hacen el mismo trabajo pero tienen diferentes vidas. Las máquinas tienen los siguientes costos:

Año

Máquina A

Máquina B

0

40,000

50,000

1

10,000

8,000

2

10,000

8,000

3

10,000

8,000

4

8,000

(a) ¿Qué máquina debería comprar Borstal?

8.- Ud. es el gerente de una empresa con un presupuesto para invertir de 6000 soles. Ud. podría invertir en los siguientes proyectos:

Proyecto

Inversión

Año 1

Año 2

Año 3

A

(3,500)

2,000

3,200

2,500

B

(3,500)

0

3,100

3,100

C

(2,000)

1,200

1,500

700

...

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