El nuevo Caso Han Solar

Universidad Autónoma de Manizales                                      Logística en Reversa

Negocios Internacionales                                                                

Francisco Ortiz Figueroa                                                             Febrero 21 del 2018

Actividad.

1. ¿Considera que la estrategia verde de Han Solar aumentará los retornos (remuneración) de los accionistas? Enliste otros posibles impactos de los esfuerzos de sostenibilidad
2. ¿Cuál es la huella de carbono de la empresa en sus procesos de manufactura y distribución?

Asumiendo un envió de 1000 PV paneles producidos en china y entregados en california (manufactura y distribución). Explique cómo identificó los diferentes elementos que elaboran la huella de carbono total.

1. Considerando los resultados de la anterior pregunta, ¿por qué las compañías internacionales favorecen el transporte de carga aéreo sobre barco en el reparto de los bienes finales desde China?
2. Decida cual red de transporte debería ser implementada en orden de distribuir paneles hacia california, las siguientes preguntas deben ser consideradas

1. Entre costos, distancia, y tiempo de entrega, ¿cuál es el criterio más importante para decidir cuál red de transporte usar y por qué?

En general, que debe hacer  Han solar para convertirse nuevamente en una compañía destacada en el área de paneles PV

Solución

1. Han Solar es una empresa que a causa de las exigencias de un mundo cada vez más consiente del cambio climático y, aun siendo una empresa fabricante de paneles solares, energías alternativas amigables con el ambiente, la competencia le exige que cada día se reinvente más para ser de su proceso un proceso más verde, llevándolo a crear la estrategia que nos plantea el texto.

En mi opinión la estrategia no es que llame mucho la atención a los accionistas en un principio, a nadie le va a gustar gastar más dinero en un proyecto a largo plazo que no asegura que, con esa estrategia, vayan a atraer a más compradores.

Además de esto, a mi parecer, se deberían de enfocar en dos cosas a parte de las cantidades de Co2 que emiten la forma de transporte de sus “materias primas”, no veo importante este aspecto porque es algo disyuntivo; aunque la empresa siempre elija un medio de transporte más amigable con el medio ambiente para el envió de sus recursos, el cliente siempre va a querer ese producto final en el menor tiempo posible y en las cantidades que ellos pidieron en perfecto estado y con el menor costo posible en transporte, así que en este punto no se mira lo que es la emisión del Co2. Como decía anteriormente, estos dos puntos serian, primero el de invertir en investigación y desarrollo para que esos paneles que ellos construyen y venden sean más eco-amigables con una mayor eficiencia a la hora de hacer su trabajo, y segundo el de invertir en nuevas tecnologías que hagan de su proceso de producción un proceso más verde sin tantas implicaciones con el medio ambiente y con el beneficio de que se puedan reutilizar recursos de ese proceso de producción.

1. Se identificó las cantidades de emisión de carbono las dos zonas descritas en el documento, la zona de manufactura de la fábrica y los diferentes modos de transporte, en este caso desde China con propósitos del tercer punto, los cuales la empresa utiliza, después, partiendo de las cantidades de paneles que la empresa produce= 1000 se hicieron los cálculos (en la hoja de Excel) de cuanto carbono emitía la empresa en la fabricación de estos paneles.

1. Las empresas prefieren el transporte aéreo desde China porque es el que menos carbono emite a la hora de su transporte y así tener una ventaja competitiva en el mercado de hoy que le exige a las empresas cada día que sean lo más ecológicas posibles, además de esto los envíos desde China es uno de que se transporta en un menor tiempo a comparación de las otras opciones.

1. A. Los criterios más importantes que la empresa debe tener en cuenta son los costos y los tiempos de entrega bajos para así generar ventajas competitivas y mantener satisfechos a los clientes, en la parte de mejores tiempos, el reducir el porcentaje de tiempos por medio de los medios de transporte también generara una menor emisión de gases contaminantes que es en sí uno de los propósitos que tiene la empresa para ser más competitiva en el mercado.

1. La empresa debe ser más eficiente y eficaz con el manejo de sus recursos, como decía anteriormente, la empresa debe de empezar a invertir en investigación y desarrollo para crear de sus paneles elementos más funcionales y eficientes para ser competitivos ante el mercado y debería de invertir mucho dinero en nuevas tecnologías que hagan de su producción una producción más ecológica ante el mundo, que su producción y en si su planta que elabora paneles solares no genere así una nula, si es posible, o bajos niveles de gases contaminantes para el medio ambiente, si logran estas pautas la empresa lentamente iría alzando su nombre ante el mundo, destacándola por no solo la creación de paneles solares que revolucionan el mundo a la hora de hablar de energías renovables, sino también con tener buenas prácticas para la elaboración de estos mismos productos.

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