Ejemplo de la Primera entrega distribuyamos

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PROYECTO DE AULA PRIMERA ENTREGA

ESTUDIO DEL CASO DISTRIBUYAMOS

DISTRIBUCIÓN EN PLANTAS

GRUPO 1

COSME ISMAEL GARZÓN RODRÍGUEZ – CÓDIGO: 1621980919

INGENIERÍA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTÁ 2018

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se da a conocer las directrices para la solución de un problema referente a los hechos que se generaron en el CASO DISTRIBUYAMOS. Para el mundo de hoy no es algo oculto que la mayoría de personas cuando llegan a laborar en una empresa con poca experiencia se van a enfrentar a retos y oportunidades y la persona tiene que entrar a buscar nuevas propuestas, así como lo demuestra en el texto del caso, donde Pablo es un novato ingeniero industrial con alguna experiencia en inventarios en compañías incipientes y en crecimiento y llega a trabajar en una compañía distribuidora más grande del país.

 En el siguiente trabajo, realizaremos y daremos a conocer cuál es el objetivo qué queremos lograr a las situaciones presentadas en el caso, por lo que realizaremos un estudio para mejorar los procesos productivos y reducir los costos y así que la empresa logré los objetivos propuestos.

OBJETIVOS

Dar a conocer los principales problemas por los que está atravesando la compañía distribuyamos S.A y representar las principales soluciones que pueden implementar la empresa para así darle cumplimiento al cliente, optimizar los recursos, disminuir costos y aumentar el rendimiento de la compañía.

Objetivos específicos.

• Hacer Claridad en los procedimientos para un manejo adecuado de los inventarios.
• Realizar instructivos para el manejo de la información entre procesos.
• Buscar una mejora en el sistema de control y logística.
• Buscar soluciones para encontrar las novedades que se presentan y llevar una trazabilidad 100% segura.
• Optimizar los procesos de la compañía.
• Proponer programas para capacitación del personal involucrado en la problemática.

JUSTIFICACIÓN

Para las empresas de hoy en día, es una necesidad contar con procesos productivos muy bien definidos, contar con todos los procedimientos establecidos de cada uno de los procesos, tener claridad sobre los instructivos de las actividades que se realicen, si una empresa no cuenta con un gran alcance en las actividades, no puede competir y posicionarse en el mercado, es el caso de la empresa distribuyamos s.a. en el caso  nos muestra una serie inconvenientes para el manejo de los inventarios de la agencia, lo que quiere decir qué no se han tomado buenas decisiones en la logística de la misma.

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