Ejercicios administración

1)        A continuación encontrarás una situación en la que deberás llevar a cabo un análisis FODA. Deberás incluir tres características de cada factor interno y externo y elegir dos estrategias (las que tú creas que sean más convenientes):

1. Determinar todas aquellas fuerzas que afectan el cumplimiento del funcionamiento de un Banco (no sucursal).

2)        Los administradores son importantes para establecer la tónica ética para sus empleados. Si trabajas con un administrador que no es ético, es probable que con el tiempo sientas alguna presión para que actúes de forma que consideras carente de ética. Imagina que sospechas que tu jefe no es del todo honesto cuando reporta las cifras de ventas de la unidad organizacional ¿Qué harías al respecto?

3)         La empresa "DURMAMOS EN EL EDEN, S.A.", se dedica a la fabricación y venta a gran escala de camas, sillones y hamacas. Los productos son reconocidos por su buena calidad. La empresa está instalada en Celaya y cuenta con diversas unidades organizativas. El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es Susana Adicción, quien desempeña el cargo de Directora General. A partir de los siguientes datos, deberás diseñar un organigrama con departamentalización por funciones de manera detallada:

1. Existen cuatro gerentes: Koyi Kabuto, Estela de la O, Benito Urrutia, Katia Candela, que corresponden a las áreas de ventas; producción; marketing; y administración respectivamente.

1. La gerencia de producción cuenta con dos unidades de control de calidad bajo órdenes de Antonio Carato y Manolita Perón. Del primero depende el área de I+D cuya supervisión está a cargo de Carolina Tucumán, de quien dependen dos técnicos: Iñigo Coral y Rodrigo González. De la segunda depende Citlalli Magallanes quien está a cargo del área de logística.

1. La gerente administrativa supervisa a cinco departamentos: finanzas (Magaly Carnoso), tesorería (Hindalecio Johnson), auditoría (Ruperto Müller), gestión (Patricia Hashimoto) e informática y procedimientos (Hannah Montana).

1. El gerente de marketing también tiene bajo sus órdenes a publicidad mayorista (Enrique Fugo) y publicidad minorista (Yuridia González).

1. Logística tiene bajo su control también a tres jefaturas: camas (Pablo Jiménez), sillones (Jorge Morales) y hamacas (Vivian Roches).

1. Existen dos asistentes ejecutivos, el primero que depende de la gerencia de marketing (Cuco Gómez) y el segundo que depende directamente de hamacas (Francisco Méndez). Además, está la abogada general de la empresa llamada Lin May que depende del área administrativa.

1. El gerente de ventas supervisa a cuatro departamentos: ventas mayoristas (Catrina Van Hassel), estudios de mercado (Olegario Godínez), promoción (Alejandro Cordero) y ventas minoristas (Blanca del Corral).

4)         Hilaria es una ingeniera que trabaja para la División de Protección del Medio Ambiente del gobierno local. Arnoldo, su supervisor, pide que elabore un permiso para la construcción de una planta eléctrica en una fábrica y agrega que considere la tarea de carácter urgente y evite "demoras innecesarias" que puedan presentarse por detalles de poca importancia. Hilaria cree que el proyecto es inadecuado y no cumple con las normas de protección al medio ambiente. De acuerdo al plan propuesto, la planta emitiría dióxido de sulfuro y dicha emisión necesitaría ser reducida con máquinas especiales. Ella está consciente de que al expedir un permiso que viola las reglas de conservación del medio ambiente, podría implicar que su licencia fuera suspendida o revocada, y le dice a Arnoldo que, en su opinión, los planos existentes van en contra de las reglas y que no va a expedir tal permiso. El está en desacuerdo y explica que una mezcla especial de cal y carbón podría remover el 90% del dióxido, y así se cumpliría con las normas. El desacuerdo entre ellos se queda sin resolver y una semana después Hilaria se entera de que el departamento ha autorizado la expedición del permiso en cuestión. Ante la situación anterior, responde lo siguiente:

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