El E2 Aspectos generales de la administración y la planeación
Enviado por Jose Juarez • 12 de Febrero de 2018 • Tareas • 1.157 Palabras (5 Páginas) • 59 Visitas
Nombre: José de Jesús Juárez Carballo | Matrícula: 2817669 |
Nombre del curso: Fundamentos de Administración | Nombre del profesor: Claudia Emily Doval Córdova |
Módulo: 1 Aspectos generales de la administración y la planeación. | Actividad: Tema 3 y 4 |
Fecha: 18 de julio de 2016 | |
Bibliografía:
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- Encuentra información en fuentes confiables como la biblioteca digital o de internet sobre las escuelas de administración y las habilidades gerenciales que se requieren en esta área.
- Responde las siguientes preguntas:
- ¿Por qué es importante el proceso administrativo?
R= Puede decirse que el proceso administrativo es importante para fijar las metas de una empresa e implementar las actividades para alcanzar las mismas mediante el empleo eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital, para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlarlo.
- ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
R= Gracias a Smith se lleva a cabo en las empresas la división de las actividades a realizar por el personal y esto ayudo al aumento en la productividad, al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, a ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo.
- ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
R= Porque en esta época se da el surgimiento de las grandes máquinas las cuales empezaron a sustituir el trabajo artesanal, por lo que surgió la necesidad de que en las fábricas se incorporara la destreza administrativa, con el fin de producir los bienes en forma eficiente, de facilitar la operación diaria y gestionar adecuadamente los recursos disponibles.
- ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
- R= Se le considera el padre de la Administración Científica, sus principales aportaciones fueron: estudios de movimientos en el ámbito del acero, estandarización de herramientas, departamento de planificación de ventas, el principio de la administración por excepción, tarjeta de enseñanzas para los trabajadores, reglas de cálculo para el corte del metal y el acero, métodos de determinación de costos, selección de empleados por tareas, incentivos en caso de terminar el trabajo a tiempo.
- ¿Cómo se le conoce a Henry Fayol y cómo definió la administración?
R= Se le conoce como el creador de la teoría clásica porque dividió a la empresa en 6 grupos de funciones (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.)
El definió la administración como prever, organizar, coordinar y controlar una industria o empresa.
- Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.
Principios Generales | Imagen | Opinión |
División del trabajo | [pic 1] | Me parece que es sumamente importante el que cada persona tenga una función específica en la empresa, esto sirve para que se tenga mayor eficiencia y control. |
Autoridad | [pic 2] | Es muy importante siempre y cuando no se abuse de ella y el que la tenga sepa comunicarla, para asi crear un mejor ambiente de trabajo. |
Responsabilidad | [pic 3] | El tenerla te hace crecer en lo personal y en lo laboral. |
Disciplina | [pic 4] | Nos ayuda a que el desempeño de los empleados sea acorde a las reglas y normas de la empresa, y mantener o incrementar los niveles de productividad. |
Unidad de mando | [pic 5] | Es importante que cada área la tenga para así poder recibir órdenes de una sola persona y sirve de base para una organización eficiente. |
Unidad de dirección | [pic 6] | Para mí esta unidad ayuda a que la empresa no tenga dos o más pensamientos diferentes y todos vayan hacia los mismos objetivos. |
Remuneración del personal | [pic 7] | Yo creo que cuando una empresa paga buenos sueldos y aparte ofrece bonos por productividad, el personal es más productivo y tiende a trabajar mejor. |
Centralización | [pic 8] | Los subordinados de ciertas áreas pueden opinar en la toma de algunas decisiones o por lo menos sugerir para mejorar los procesos de dicha área |
Jerarquía | [pic 9] | Siempre debe existir dentro de las empresas, porque de lo contrario toda la gente haría lo que quisieran. |
Equidad | [pic 10] | Ahora en día es mucho más importante dentro de las empresas, ya que para mí las mujeres tienen las mismas capacidades que los hombres, al haber equidad existe un buen equilibrio. |
Orden | [pic 11] | El orden es sumamente importante al realizar toda actividad ya que gracias a esto se pueden evitar accidentes y se llega más rápido a los objetivos de una empresa. |
Estabilidad del Personal | [pic 12] | Cuando llegamos a tener una mejor estabilidad personal, podemos tener un mejor desempeño laboral y un bajo nivel de estrés ya que disminuyen nuestras preocupaciones. |
Iniciativa | [pic 13] | Muy importante para nuestro crecimiento dentro de la empresa y gracias a ella podemos aprender nuevas técnicas de trabajo. |
Espíritu de equipo | [pic 14] | Aquí tiene un papel muy importante el líder, porque al mantener una buena comunicación con su equipo de trabajo, mantiene la unión y esto conlleva a las mejoras en el rendimiento y a trabajar bajo un mismo propósito. |
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