El Proceso De Una Auditoria Administrativa

Republica bolivariana de Venezuela.

Ministerio del poder popular para la educación superior.

Universidad experimental “Rafael María Baralt”.

Cabimas-Zulia.

El proceso de una auditoria administrativa.

Integrantes:

- Barboza Daniel 20.621.304.

- Castellano Vanessa 18.979.489.

- Soto Greibert 20.256.807.

- Sánchez Alberto 21.469.463.

Introducción.

La auditoria administrativa interna, independientemente de ser ella misma parte integrante del sistema total de control superior, es la principal herramienta para la revisión y evaluación de los resultados logrados.

Cumple con una doble misión: primero, como parte integrante del control superior; es decir, un medio para obtener y mantener el control; el segundo es; el medio principal para la medición y evaluación de resultados.

Por tanto la dirección superior, propietarios, accionistas, auditores financieros y otros interesados deben confiar en ésta para la prevención de inconvenientes, y para garantizar la adecuada marcha del sistema.

Esquema.

I. Técnicas de obtención de información.

II. Escalas de evaluación y planeación de la auditoria administrativa.

III. Diferencia entre auditoria administrativa y financiera.

I. Técnicas de obtención de información.

Una vez detenido el objetivo, alcance, el tiempo, el presupuesto, y determinado el personal que llevara a acabo la auditoria administrativa tenemos terminado la etapa de planeación, y lo que prosigue es dar paso a la etapa de obtención de información con el objeto de explorar y evaluar como se esta aplicando el proceso administrativo, si han alcanzado, como y en que medida los objetivos, las políticas, los diferentes procesos que se llevan a cabo en la empresa, entre otros detalles a estudiar.

La investigación que se levante debe ser solvente, confiable, valida y sistemática, de tal manera que le permita al autor, legar a la condiciones y elaborar recomendaciones con bases solidas.

II. Escala de evaluación y planeación de la auditoria administrativa.

Con respecto a evaluación tenemos; que es una técnica de registro utilizada en la observación sistemática, y consiste en un conjunto de cuestionarios que el observador lleva a cabo anotando las conductas que observa. El observador debe anotar la presencia de cada tipo de conducta en la que este interesado de forma cuantitativa tratando de utilizar términos que sigan una serie escalonada. Por ejemplo: “siempre”, “frecuentemente”, “alguna vez”, y “nunca”.

En la planeación, se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de auditoria administrativa para garantizar que la cobertura de los factores prioritarios, fuentes de información, investigación preliminar, proyecto de auditoria, y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente, y relevante.

III. Diferencia entre auditoria administrativa y financiera.

En la administrativa tenemos; que se encuentra entre el campo de la administración y forma parte fundamental como medio de control y cambio.

La auditoria administrativa persigue controlar y compensar el estado actual de la compañía y que tan lejos esta de lo que se quiere hacer y que medidas tomar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un mejor nivel de desempeño. Por su parte la financiera, es un examen objetivo de acuerdo

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