El UNIVERSO DE ACCIÓN DEL ARQUITECTO

El UNIVERSO DE ACCIÓN DEL ARQUITECTO

(Ensayo)

LOS ARANCELES DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS

¿Qué es un arancel?, Se puede explicar cómo el impuesto aplicado a los bienes, que son objeto de importación y exportación. Lo habitual es que el arancel se aplique sobre las importaciones para proteger a la industria local. Existen diversas formas de determinar un arancel. Puede constituirse como un porcentaje del valor de los bienes que se pretenden ingresar al país, o incluso puede ser un arancel fijo por volumen o unidad de peso.

La instauración de aranceles responde a la idea de que el comercio internacional produce efectos negativos en la economía de un país (ya sea de manera genérica o sólo en algunos casos). Desde el punto de vista económico, la importación de bienes desplaza la producción del interior del país, con lo que pueden existir trabajadores que pierdan sus puestos de trabajo. Otro tipo de argumento es el déficit que puede provocar en la balanza de pagos debido a las importaciones.

El establecimiento de un arancel, en resumen, tiene cuatro efectos fundamentales:

- Anima a determinadas empresas ineficientes a producir.

- Induce a los consumidores a reducir sus compras del bien sobre el que se impone el arancel por debajo del nivel eficiente.

- Eleva los ingresos del Estado.

- Permite que la producción nacional aumente.

ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES DE LA FEDERACIÓN MÉXICANA DE COLEGIOS DE ARQUITECTOS DE LA REPUBLICA MEXICANA.

Estos aranceles son una representación de la recopilación de muchos otros que en particular usaban los colegios de arquitectos integrantes de la FCARM (Federación de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana), dichos documentos fueron revisados e integrados para lograr unir coincidencias y proponer uno de aplicación nacional.

Este reglamento para el cobro de los honorarios mínimos que deberán percibir los arquitectos en los diferentes proyectos que realicen, es una excelente guía que simplificara y ordenara en todo el país, indicando lo que se considere justo percibir por cada tipo de proyecto.

Este reglamento fue elaborado para cumplir un objetivo específico, el cual es:

Precisar los alcances por servicios profesionales y estandarizar los honorarios por el ejercicio de la arquitectura y el diseño urbano en sus diversas modalidades, dentro del territorio de la República Mexicana; además, sentar las bases que normen la relación entre el arquitecto y quien solicite sus servicios, en el plano del más alto nivel ético.

ANÁLISIS Y APLICACIÓN

HONORARIOS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS, SUPERVISIÓN DE OBRAS Y ASESORÍA ADMINISTRATIVA.

Los honorarios "H " de los servicios para la Gerencia de Proyectos, Supervisión de obras y Asesoría Administrativa, se obtendrán en función de la totalidad de la superficie construida y del costo directo de la obra, con arreglo a la siguiente fórmula:

H = [(S)(C)(F)(I) / 100][K]

H.- Importe de los honorarios en moneda nacional.

S.- Superficie total por construir en metros cuadrados.

C.- Costo Directo por metro cuadrado de la construcción.

CD.-Costo Directo total de la construcción.

F.- Factor para la superficie por construir.

I.- Factor inflacionario, acumulado a la fecha de contratación, reportado por el Banco de México, S. A., cuyo valor mínimo no podrá ser menor de 1 (uno).

K.- Factor correspondiente a cada una de las actividades del encargo contratado.

HONORARIOS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS, SUPERVISIÓN DE OBRA Y ASESORÍA ADMINISTRATIVA PARA PROYECTOS DE OBRA NUEVA.

Por los servicios de Gerencia de Proyectos, Supervisión de Obra y Asesoría Administrativa de proyectos de Obra Nueva se cobrará el total de los honorarios que se obtengan con la aplicación de la fórmula establecida, tomando en consideración que dicho monto deberá distribuirse en el número de meses indicados en el programa de ejecución de la obra.

HONORARIOS PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS, SUPERVISIÓN Y ASESORÍA ADMINISTRATIVA PARA PROYECTOS DE AMPLIACIÓN, REACONDICIONAMIENTO, REHABILITACIÓN Y REMODELACIÓN.

Cuando los servicios de Gerencia de Proyectos, Supervisión de Obra y Asesoría Administrativa sean para obras de ampliación y reacondicionamiento de construcciones existentes, se cobrará el total de los honorarios en forma similar a la establecida para Proyectos de Obra Nueva, multiplicando el valor obtenido por los siguientes valores:

Ampliación y Reacondicionamiento =(H) (1.15)

Rehabilitación y Remodelación =(H) (1.30)

ARANCELES DE SUPERVISIÓN DE OBRA PARA CONJUNTOS HABITACIONALES

Reglas para aplicación del arancel para el pago de los servicios de Supervisión Arquitectónica de la Edificación.

1. El arancel es un factor que permite determinar el importe de los honorarios de los profesionistas o empresas para la supervisión arquitectónica de la edificación.

2. Se aplicará el arancel establecido para cada profesionista o empresa supervisora.

3. Para cada conjunto habitacional se elaborará un contrato de supervisión independiente, en el cual se establecerá el importe de los honorarios.

APLICACIÓN DEL ARANCEL

Para el cálculo del importe de los honorarios de la supervisión, se aplicará el arancel que corresponda multiplicado por el monto total del contrato de obra.

H = (No. VIV)(C)(%)

H .- Honorarios

No.VIV. - Número de Viviendas

C.- Costo por vivienda

%.- Porcentaje establecido en el arancel para la supervisión de acuerdo al número de viviendas del conjunto habitacional.

HONORARIOS DE SUPERVISIÓN DE OBRA DE CONJUNTOS HABITACIONALES:

Dicho arancel estará en función del número de viviendas aprobadas del conjunto habitacional.

El pago de los honorarios de supervisión con cargo a cada contrato, se realizará en forma mensual y su importe será el que resulte, de la división del monto total contrata- do entre el número de meses del plazo originalmente autorizado al constructor para el desarrollo de la obra.

PROCEDIMIENTO DE PAGO

El pago de los honorarios determinados para cualquiera de los encargos contrata- dos que forman indicados en este arancel, (Gerencia de Proyectos, Supervisión de Obra, Asesoría Administrativa, Verificación) en adelante "Los Servicios", se realizarán en forma mensual y su importe será el que resulte, de la división del monto contratado de servicios entre el número de meses de plazo originalmente autorizado y contratado con el constructor.

Para los servicios de Gerencia de Proyectos y Supervisión de Obra, el importe correspondiente al 5% final del monto total contratado se pagará hasta la emisión del dictamen de habitabilidad posterior a la firma del acta de entrega recepción.

Cuando la obra se detenga, por un periodo mayor a 15 días, se deben suspender los servicios después de que se haya elaborado el corte de obra y la evaluación de los trabajos ejecutados, previa notificación escrita por la contratante a la empresa prestadora de los servicios.

Si por cualquier causa se modifican los metros cuadrados de construcción, o en el caso de conjuntos habitacionales se incremente el número de viviendas por construir, en la misma proporción se modificará el importe de los honorarios de las empresas prestadoras de los servicios de acuerdo al arancel correspondiente.

EN EL PROYECTO ARQUITECTONICO

ALCANCE GERENCIAL DE PROYECTOS

De forma resumida, constituye la fase en la que el Arquitecto lleva a cabo la coordinación del equipo técnico- facultativo de la obra, mediante las siguientes acciones:

ANTES DEL INICIO DE LA OBRA

- La suscripción de la licencia de construcción y el proyecto de la obra, individual o mancomunadamente en los términos del Reglamento de Construcciones, cuya responsiva vaya a realizarse directamente por él o por persona física o moral diversa, siempre y cuando coordine la ejecución de la obra en forma personal.

- La coordinación del trámite de la licencia de uso de suelo, de fraccionamiento, agua potable, drenaje y alcantarillado y energía eléctrica, en forma individual o mancomunada en los términos de la reglamentación vigente y llevar a cabo en forma personal o coordinar a través de terceras personas la gestoría del trámite correspondiente.

- Coordinar la integración de los documentos que forman parte de los anexos técnicos de la obra y que deben ser:

a) Proyecto urbano ejecutivo.

b) Proyecto arquitectónico ejecutivo.

c) Proyecto ejecutivo de infraestructura, cuando se requiera; y factibilidad de incorporación a las redes de servicios urbanos existentes.

d) Catálogo de conceptos y cantidades de obra.

e) Catálogo de precios unitarios, indicando la incidencia porcentual de cada partida respecto al total.

f) Catálogo de especificaciones.

g) Calendario de obra.

h) Programa físico financiero.

i) Programa de recursos humanos y técnicos.

j) Programa de suministros.

k) Programa de utilización de equipo.

I) Estudio de mecánica de suelos (especialmente las conclusiones).

4 Visitar el terreno donde se ubicara la obra y conocer las características del mismo.

-Coordinar la selección de cotizaciones y programas, así como su evaluación, para la ejecución de la obra, conjuntamente con el cliente.

- Establecer los canales de comunicación necesarios con el personal técnico-facultativo para la ejecución de la obra.

FORMAS DE CONTRATACIÓN Y CONVENIO

CONTRATO DE OBRA POR ADMINISTRACIÓN.

Es el único sistema que le permite al arquitecto llevar a cabo una obra sin perder su calidad profesional, convirtiéndose este en administrador de los recursos del cliente, a nombre de quien contrata todos los trabajos de la obra, el Arquitecto no asume ningún tipo de riesgo debido a incrementos de precios, ni por el cumplimiento de obligaciones laborales o fiscales, cobra por honorarios por la Prestación de Servicios Profesionales por la Administración de la Obra. Todas las variaciones en precios a favor o en contra recaen en el cliente, por lo que todos los descuentos que se obtengan de los proveedores o contratistas, beneficiarán directamente al cliente, sin que el Arquitecto, tenga derecho de cantidad alguna por este concepto. El cliente paga todos los costos y gastos directos o indirectos derivados de la obra más honorarios del Arquitecto. El cliente entrega al Arquitecto un fondo solvente, con el cual se pagan los gastos de la obra periódicamente, haciendo entrega al cliente de las facturas o comprobantes contra los que se aplicó el gasto, siendo estos pagados por el cliente y el anticipo amortizado, según se reduzca la necesidad de su aplicación. Anticipadamente el arquitecto entregará al cliente un programa de pagos por efectuar. Los arquitectos constructores también realizan este tipo de contratación y es recomendable cuando no existe una definición precisa de los trabajos por ejecutar y se recomienda que el cliente cuente con una supervisión que controle la ejecución de los trabajos en cuanto a calidad, tiempo y costo.

CONTRATACIÓN DE OBRA POR PRECIOS UNITARIOS.

Recomendado cuando no se conocen con detalle los trabajos por ejecutar, pudiendo existir variaciones en los volúmenes de obra. Es una actividad comercial .El arquitecto cotiza por unidad y se le paga el producto de multiplicar el precio por unidad, por el volumen de obra ejecutando, en el precio unitario incluyeron los indirectos y utilidad.

CONTRATACIÓN DE OBRA A PRECIO ALZADO.

El arquitecto contrata por un valor total la obra a ejecutar y absorbe todas las variaciones de precio de los materiales y de la mano de obra, comprometiéndose a entregar la obra en el tiempo de acuerdo con las especificaciones contratadas, los pagos se efectúan de acuerdo a un programa de avance de obra establecido con anticipación.

CONTRATACIÓN POR LLAVE EN MANO.

En este sistema de contratación se le encarga al Arquitecto la realización del proyecto, la obtención de los permisos de construcción y la ejecución total de la obra incluyendo el montaje de los equipos y mobiliario necesarios para empezar a funcionar de inmediato el inmueble una vez terminado, se incluyen la contratación de los servicios como agua, energía eléctrica y teléfonos, se cobra un precio total presupuestado desde el inicio de los trabajos y no existe ajuste alguno por ningún motivo. Se requieren especificaciones sumamente detalladas y una definición muy completa de los alcances del proyecto y de la ejecución de cada uno de los trabajos incluidos en la contratación, la totalidad de los riesgos los asume el Arquitecto y se incluyen en el contrato cuantiosas multas por incumplimiento.

EN LA EDIFICACION

CARACTERÍSTICAS DE LOS EDIFICIOS.

Los géneros y modalidades de los edificios se clasifican en dos tipos dependiendo del equipamiento e instalaciones electromecánicas, en cuyo caso se requerirá de la participación de técnicos especializados.

Edificios Tipo "A" Básicamente son aquellos cuya tipología estructural puede ser cualquiera de las cuatro correspondientes a lo estructural y, en cuanto a sus instalaciones, contienen las correspondientes a lo eléctrico, lo hidráulico, lo electromecánico relativo a ventilación y extracción, lo telefónico y de sonido y lo propio al gas.

En forma análoga a lo establecido en el Reglamento de Construcciones, para el Distrito Federal a través de sus Normas Técnicas Complementarias, correspondientes al Diseño y Construcción de Cimentaciones y las propias al Diseño por Sismos, las estructuras se han clasificado en los siguientes tipos:

TIPO A. Son aquellas estructuras clasificadas como ligeras o medianas, de poca extensión y con excavaciones someras.

TIPO A .l Son aquellas estructuras del Tipo A que no cumplen con las condiciones de regularidad.

TIPO B. Son aquellas clasificadas como pesadas, extensas o con excavaciones profundas.

TIPO B .l. Son aquellas estructuras del Tipo B que no cumplen con las condiciones de regularidad.

Edificios Tipo "B" Son aquellos edificios que poseen las características de los del Tipo "A" pero, en lo relacionado con sus instalaciones, contienen además alguna de las siguientes:

Ascensores, escaleras eléctricas, acondicionamiento térmico electromecánico, sistemas complejos para telecomunicaciones, sistemas para computación, sistemas hidromecánicos contra incendio, sistemas para aire comprimido, sistemas para la conducción de gases medicinales y/o industriales, equipos para producción y conducción de vapores, equipos para el tratamiento y desalojo de aguas.

EN LOS SERVICIOS DE ASESORIA EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO

SECTOR PÚBLICO

Las dependencias y entidades, en cumplimiento con los programas sociales y económicos del país, realizan obras muy diversas como por ejemplo: Construcción de edificios públicos, carreteras, líneas de metro, puentes, distribuidores viales, presas, instalación de plantas generadoras de energía eléctrica, etc. Las dependencias y entidades podrán convocar, adjudicar o llevar a cabo la obra pública, solamente cuando se cuente con un saldo disponible, dentro de su presupuesto aprobado, en la partida correspondiente. Además se requerirá contar con los estudios y proyectos, las normas y especificaciones de construcción, el programa de ejecución y en su caso el programa de suministro. Las dependencias o entidades podrán realizar obra Pública por contrato, por Administración directa o por concesión de Obra Pública.

La ejecución de una obra pública puede realizarse de acuerdo a tres modalidades esencialmente:

1.-Construcción por el estado o administración directa

2.- Construcción por medio de un contrato

3.- Construcción por medio de una concesión de obra pública

SECTOR PRIVADO

Son todos aquellos trabajos de construcción realizados por una empresa ajena al gobierno o promovido por personas individuales teniendo como objetivo principal el beneficio de su comunidad.

Se pueden realizar los tipos de obra que la ley permita. Por lo general el sector privado se constituye por micro, medianas y pequeñas empresas, este fenómeno es de carácter global y esto sucede porque gran parte de la actividad económica se cataliza en estas empresas.

FUENTES:

Martino Rocco, L, Administración y control de proyectos, técnica, México, 1992. (PDF.)

Universo de acción del arquitecto

http://es.scribd.com/doc/109676870/Universo-de-Accion-Perez-Banuet#scribd

http://administracionogorman.blogspot.mx/2012/05/aranceles.html

Fuentes proporcionadas por aulas virtuales:

http://aulasvirtuales.arq.unam.mx/moodle/pluginfile.php/9696/mod_resource/content/1/Tema%20No.%207.pdf

http://aulasvirtuales.arq.unam.mx/moodle/pluginfile.php/9164/mod_resource/content/2/ARANCELES.pdf

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