El papel del departamento de recursos humanos en la construcción de organizaciones más competitivas

EL PAPEL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE ORGANIZACIONES MÁS COMPETITIVAS.

En este momento las empresas se han internacionalizado, la información viaja más rápido y administrar el talento humano se ha convertido en una ocupación más exigente. A medida se ha expandido el panorama corporativo y las personas, independientemente de la nación en que viven, tienen acceso a saber qué es lo que está a la vanguardia, así mismo los administradores de personas han tenido que expandir los equipos de trabajo, incluyendo profesionales de distintas áreas unen esfuerzos por el desarrollo del talento humano que conforma la organización al ritmo que demanda el mercado. Si comparamos a las empresas con un equipo de futbol, tenemos varios roles que cumplen los profesionales de Recursos Humanos para lograr crear organizaciones más competitivas, por ejemplo:

El inicio es conformar el equipo, como en todo equipo fuerte se debe elegir a los mejores jugadores, que tengan las condiciones necesarias para soportar la competencia y las actitudes para salir campeones, esta es una función clave del área de recursos humanos en la cual se aplican estrategias específicas dependiendo del puesto disponible y del perfil ideal que debe tener la persona a ocuparlo para encontrar este personal entre los profesionales que ofrece el mercado laboral. Tener un equipo bien conformado garantiza integración y eficiencia, dos aspectos que favorecen la competitividad organizacional.

Otro aspecto importante es el entrenamiento y la capacitación, ningún deportista tiene el rendimiento esperado si no se prepara para la competencia, lo mismo sucede con las personas de una empresa; el mercado cambia, las exigencias de las personas cambian y debe existir una adaptación permanente en cuanto a conocimientos y habilidades para mantener equipos de trabajo eficientes, es parte de la función de desarrollo que posee el departamento de Recursos Humanos.

Sabemos que una maratón, mundial u olimpiada llega a ser extenuante, así como las exigencias diarias de un empleo, las personas perdemos motivación, para evitar que esta situación humana afecte el desempeño general de la organización y por ende su competitividad, el departamento de Talento Humano debe crear programas de incentivos, campañas internas de concientización y motivación que aumenten no solo las actitudes positivas hacia el trabajo, sino también promuevan el compromiso organizacional y la identidad corporativa en las personas como medida para evitar la fuga de talento.

Bajo las condiciones volátiles de las personas, es imposible prescindir de una función de arbitraje con el asesor legal del departamento, que se encarga de encontrar la manera más justa de romper una relación laboral, lo cual favorece a la organización a invertir la menor cantidad de capital y tiempo en una persona que es un eslabón débil en la cadena

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