El problema planteado es que no se ha podido definir la eficiencia y eficacia de Recursos Humanos en el nivel organizacional.
Enviado por Vanecunguan • 15 de Marzo de 2018 • Ensayos • 258 Palabras (2 Páginas) • 222 Visitas
- Cuál es el problema planteado?
El problema planteado es que no se ha podido definir la eficiencia y eficacia de Recursos Humanos en el nivel organizacional.
- Cuál es la propuesta para aprovechar las operaciones al máximo?
La propuesta para aprovechar las operaciones al máximo es alcanzar un alto nivel de eficiencia y eficacia en cada departamento, así como también a nivel de compañía.
- Qué le sugiere usted a Alberto Oliveira para solucionar el inconveniente?
Yo le sugiero a Alberto Oliveira Gerente de RRHH de la compañía Mesarisa que empiece por definir cargos y funciones de cada integrante del departamento de RRHH para así poder mostrar todo el trabajo que realiza cada colaborador y como tal como departamento, ya que RRHH es el departamento que ayuda y apoya al resto de departamentos, gerentes y Directivos en general.
Luego debe definir evaluaciones de desempeño para medir la eficacia y eficiencia de cada uno de los integrantes del Dep. de RRHH, dichas evaluaciones de desempeño deben ser llenas por los gerentes de los otros departamentos para así consolidar y tabular el apoyo que se ha brindado a cada departamento ya sea con asesoramientos, acompañamiento en las gestiones, matrices o formatos, contratando al talento humano necesario según la operación lo requiera, sanciones según reglamentos establecidos, desvinculaciones, entre otros factores en los que interviene el departamento de RRHH, solamente teniendo valores físicos y cuantitativos de las gestiones realizadas se podrá justificar el valor agregado por el departamento de RRHH caso contrario se estaría hablando por suposiciones mas no con documentos físicos y creíbles.
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