El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos a una institución que esté buscando personal para cumplir con alguna actividad, o puesto previamente ofertado

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Maestría en Administración de Negocios.

GESTION Y DIRECCION DEL CAPITAL HUMANO.

Reclutamiento del Personal.

Elaborado por:

Fecha:

22 de Enero del 2016

 4to Cuatrimestre.

Introducción.

        El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos a una institución que esté buscando personal para cumplir con alguna actividad, o puesto previamente ofertado, este proceso de reclutar personal tiene unas fases que son de vital importancia para realizarlo con mayor rapidez, y sobretodo éxito de encontrar a la persona ideal para el puesto, estos pasos son reclutamiento, selección, y capacitación o integración dentro del equipo de trabajo.

Dentro de este proceso de reclutamiento, es necesario preparar bien el perfil de puestos de la persona que estamos buscando, para poder delimitar y no perder tiempo con posibles candidatos que no cumplan con el perfil ofertado.

Desarrollo.

El reclutamiento es un sistema de pasos que utiliza una persona llamada reclutador, para llevar acabo la pre y selección de candidatos para ocupar un puesto vacante en la empresa que el labora, esta persona tiene que ser muy hábil para poder clasificar los que si cubren el perfil previamente solicitado de la empresa para no perder tiempo en personas que no cumplen con lo básico indispensable.

Los pasos para realizar dicho reclutamiento son:

• Seleccionar la Vacante a cubrir.
• Publicación de la vacante

• Interna.
• Externa.

• Reclutamiento.
• Selección.
• Integración/ Capacitación.

Cuando se publica la vacante, puede ser interna o externamente, el reclutador recibirá las ofertas de personas que le interesan calificar para esa vacante, su trabajo será realizar una pre-selección por medio de las solicitudes o curriculums que el haya recibido, esta capacidad es muy importante para leer lo básico del mismo y no invertir mucho tiempo, ya que se reciben un sin número de candidatos.

El siguiente paso después de la pre-selección, que se recomiendan que no se tengan muchas opciones, se pasa al proceso de entrevistas personales, donde es de vital importancia redactar bien las preguntas para obtener una radiografía de cómo es la persona, aspectos psicológicos, y sobretodo evaluar si lo que puso en el curriculm es verdad, también en este paso se realizan pruebas de confianza, psicométricas, y de nivel de estrés, cómo reacciona ante una situación, y así poder llegar a seleccionar al mejor postor para el puesto.

Si analizamos el proceso de reclutamiento, selección, evaluación, entrevista, hasta llegar con la persona que cubra el puesto, debemos de estar conscientes que no se pueden brincar ningún paso, si pasamos desde el reclutamiento, y ya simplemente elegimos al ganador, es posible que tendremos dificultades al momento de comenzar a trabajar ya que no conocemos bien las habilidades del personal.

En este diagrama se resume simplemente el proceso del reclutamiento:

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Con este diagrama observamos que siempre tenemos que tener en el centro de todas las entrevistas, y de leer los candidatos, tenemos que tener siempre en mente que puesto vamos a cubrir porque si no nos perderemos en la selección de la vacante.

Conclusión.

Consideramos que el proceso de reclutamiento de personal es aquel que organiza los esfuerzos de la empresa para atraer al mayor número de postulantes, pero a la ves al idóneo para cubrir la vacante, y que a este candidato lleguemos en los menores pasos posibles, es por eso que es de vital importancia para no tener mucho tiempo son la vacante ofertada, ya que este nos afectaría en la empresa, pero sobretodo tenemos que buscar a la persona que va a valer la pena, que le veamos futuro, y sobretodo que le interese el puesto, es por eso que la pregunta obligada en la entrevista debe de ser, porque te interesa el empleo, con esta pregunta nos daremos cuenta que tan interesado está el candidato en entrar a laborar con nosotros.

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