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Empowerment


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  1.030 Palabras (5 Páginas)  •  192 Visitas

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TIPO DE ORGANIZACIONES EN LAS QUE SE RECOMIENDA

Empowerment es cuando se le da la posibilidad a el obrero (debidamente capacitado) tome decisiones propias, envés de depender de un jefe para todas las decisiones. El organigrama se hace mas horizontal y menos vertical, lo cual disminuye la burocracia y las decisiones se hacen más rápido y cuando se necesita.

El empowerment se ha vuelto una de las filosofías necesarias para dirigir una organización actual.La mayoría de las organizaciones tendrán que llevar a cabo una serie de rápidas transformaciones, deberán cambiar su estilo y la manera en que se dirigen de acuerdo a los cambios de ambiente en los cuales tendrán que trabajar. La competencia en este nuevo entorno será muy intensa, tanto a nivel nacional como internacional. Un cambio rápido y profundo va a atacar a cada sector de actividad de una organización. Cambiarán los productos, cambiarán los clientes, cambiará la competencia, cambiarán los proveedores, todo va a cambiar. La organización deberá responder de manera efectiva al cambio si no quiere ponerse endesventaja frente a sus competidores. Se trabajará en un entorno mucho más complejo. Para poder hacer frente a los tiempos de respuesta más cortos y la necesidad de una comunicación mucho más rápida, las jerarquías de directivos se reducirán. Habrá menos capas en las organizaciones, lo que en teoría, facilitaría la toma de decisiones. Las organizaciones tendrán también que ser más flexibles para cumplir con las diferentes prioridades que conllevarán esos cambios. Todos los empleados deberán tener un conjunto más amplio de habilidades para que puedan pasar rápidamente de una tarea a otra. Las personas tendrán más expectativas y querrán conseguir un trabajo que les satisfaga y unacarrera profesional que valga la pena.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones.

• Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:

Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.

1. Organizaciones sin fines de lucro: Se caracteriza por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

• Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:

1. Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

• Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

Organizaciones Según su Grado de Centralización.- Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen en:

1. Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores [3].

2. Organizaciones Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega

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