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Empresa Laboratorio L'mar


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2014  •  541 Palabras (3 Páginas)  •  346 Visitas

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MISION

Transformar las materias primas y el potencial de nuestros colaboradores a través de la tecnología en productos cosméticos capilares y corporales que cumplan con las expectativas planteadas a nuestros clientes.

VISION

En el año 2021 seremos un laboratorio reconocido en América latina por la calidad, innovación, diferenciación, efectividad, precio competitivo y responsabilidad social lo que nos garantizara la permanencia en el mercado de los productos cosméticos.

OBJETIVOS

LABORATORIO L`MAR es una empresa dedicada la fabricación y comercialización de productos capilares que declara su compromiso con los clientes, empleados y el entorno exterior ofreciendo productos de alta calidad y comodidad en precios. Para el desarrollar su crecimiento se han establecido los siguientes

A CORTO PLAZO

• Posicionar y consolidar la marca L`MAR en el mercado Ecuatoriano.

• Ampliar las instalaciones administrativas y bodegas de empaque y centro de distribución.

• Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los costos.

A MEDIANO PLAZO

• Obtener la certificación en norma BPM (Buenas Prácticas de Manufactura).

• Desarrollar estrategias de investigación para incursionar en los mercados de Perú, Chile y Estados Unidos.

• Implementar y desarrollar la política ambiental.

A LARGO PLAZO

• Obtener la certificación ISO 9001.

• Desarrollar la marca de cosméticos faciales.

• Incursionar en el mercado de consumo y grandes superficies con una nueva marca que se diferencia de la profesional.

• Establecer negociaciones internacionales con países de América latina, centro América y la comunidad Europea.

POLITICAS ORGANIZACIONALES

La empresa LABORATORIO L`MAR tiene como propósito mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente que permita alcanzar los objetivos estratégicos dispuestos a corto, mediano y largo plazo.

Por lo cual ha establecido las siguientes políticas:

• La Gerencia general deberá rediseñar y posteriormente mantener la estructura orgánica de la compañía enfocada hacia el cliente, orientada a satisfacer sus necesidades y al desarrollo de productos y servicios innovadores, acordes con Los avances tecnológicos.

• Las áreas operativas de la organización deberán guardar relación con

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