El valor de mercado de la orientación de la empresa MARS

Pequeños pedazos de chocolate con leche, cubiertos de azúcar en diferentes colores, originalmente solo seis (rojo, amarillo, verde, azul, naranja y marrón) pero su paleta se amplía dependiendo de la campaña de promoción o de fechas y ediciones especiales. Son producidos por la empresa norteamericana MARS INC, populares alrededor de todo el mundo.

PRECIO $4500 c/u

PLAZA

Estos chocolates se pueden encontrar en supermercados, farmacias y dulcerías de alta categorías o en tiendas de distribución.

PROMOCIÓN

Esta marca es reconocida a nivel mundial ya que está posicionada y cuenta con promociones establecidas ya sea por redes sociales, manejando sus propias páginas web en cada uno de los países en la que se distribuye dicho producto, en las tiendas de distribución hay exhibiciones de la marca, en televisión, periódicos y vallas y constantemente tiene promociones con la compra de su producto; con el uso responsable y creativo de la publicidad en todas sus formas para vender sus productos, para explicar la manera en que Mars usa técnicas específicas de marketing, al igual que formas emergentes de medios, en consistencia con el compromiso para respetar la privacidad de los clientes.

6. Lee el siguiente fragmento. Responde según la lectura Introducción al mercadeo (AVATA), y con respecto al concepto de Etapas de Orientaciones del Marketing: (LLOCH, 1993).

• CUAL ESA LA ORIENTACIÓN DE LA EMPRESA MARS:

Orientación al mercado

Etapa en la que se llega a un mayor interés en los clientes para poder satisfacer sus deseos y necesidades, y de esta manera también llegar a una mayor rentabilidad en la empresa.

 CUÁLES SON LOS ERRORES DE ESTE TIPO DE ORIENTACIÓN CUANDO DE INNOVACIÓN SE TRATA.

1. Inexistencia de una estrategia o falta de comunicación a todos los niveles de la organización.

2. Falta de "aprobaciones" durante el proceso, que permitan a la dirección evaluar si la (idea o concepto, prototipos y estrategia de lanzamiento) van cumpliendo con lo esperado.

3. Requerimientos no consensuados, incompletos de productos o procesos que se están desarrollando.

4. Una estructura organizacional basada en áreas funcionales opuestas y que compiten en vez de una estructura matricial formalizada, basada en la colaboración.

• CUÁLES SON LOS RIESGOS FINANCIEROS QUE CORREN LAS EMPRESAS QUE NO INVIERTEN EN INNOVACIÓN Y DESARROLLO?

La innovación es un motor importante de la transformación económica y del desarrollo

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