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Empresa Naylamp- Capita Humano


Enviado por   •  28 de Septiembre de 2014  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  166 Visitas

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Beneficios

1.- Este programa incrementará la motivación y el compromiso de los trabajadores, por ende habrá mayor productividad.

2.- Este programa reducirá las tardanzas injustificadas, así como la alta rotación del personal. Esto a su vez, nos permite crecer con calidad y rentabilidad.

Presentación de la propuesta

El Programa de equilibrio Laboral-Personal (ELP) busca que los trabajadores tengan mayor bienestar y satisfacción laboral y pasen más tiempo disfrutando de su familia, con el objetivo de que alcancen un nivel de equilibrio entre su vida personal y la laboral, lo que impactará positivamente en la productividad de la organización.

Esta propuesta consiste en lo siguiente:

-Flexibilidad en horarios de trabajo a cambio de cumplimiento de objetivos: Si el trabajador está enfermo o tiene algún inconveniente puede trabajar desde su casa. Además se le dará un día libre cada tres meses que los trabajadores pueden utilizar cuando lo necesiten.

-Incentivos monetarios: Asignación por nacimiento de hijos.

-Incentivos no monetarios: Viaje al exterior a fin de año al mejor colaborador. Almuerzo para todos los trabajadores diariamente por cuenta de la empresa.

-Actividades recreativas: Torneos deportivos mensuales, sala de recreación (billar, mesas de pingpong, tableros de ajedrez)

-Capacitación continua

Este programa cuenta con 4 etapas fundamentales, que son las que se muestran a continuación:

1.- Diseño

2.- Consolidar cultura organizacional

3.- Ejecución

4.- Evaluación de impacto: Aplicar encuestas de satisfacción laboral y medir resultados.

La aplicación de este programa será constante y la implementación no será mayor a 3 meses.

Ventajas

1.- Este programa es económico y viable

2.- Este programa es medible: Mediante la evaluación y el análisis de las encuestas de clima laboral.

Visualización

Actualmente, la competencia en restaurantes de comida criolla gourmet está muy fuerte y cada vez crece más en el Perú, debemos hacer algo que no diferencia hoy. Para destacar de nuestra competencia tenemos que generar un cambio, si trabajamos con nuestro capital humano podremos obtener la diferenciación que buscamos, porque con colaboradores más motivados dentro de la empresa la productividad y eficiencia crecen. Podemos llegar a ser líderes si tenemos gente más comprometida con la empresa. Está en ustedes generar el cambio.

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