Ensayo Ciclo De Negocios

Resumen de la Presentación de Presupuestos

Presupuesto es el elemento más importante para poder evaluar el proyecto ya que no tenemos datos reales históricos, deberemos hacerlo con datos presupuestados; de ahí la importancia de realizar presupuestos lo más real que se pueda con los datos obtenidos en los análisis del mercado y técnico.

Los presupuestos financieros requeridos para la evaluación del proyecto:

• De inversión: fija diferida, circulante (capital de trabajo).

• De Ingresos de operación: producto principal, subproducto, otros.

• De egresos de operación: Costos de producción, gastos de administración, gastos de venta, de publicidad y mercadotecnia, gastos financieros.

• De Impuestos y PTU: (participación de los trabajadores en las utilidades.

Presupuesto de Inversión Fija: está formado por todos aquellos bienes tangibles que es necesario adquirir para arrancar y consolidar el proyecto para cumplir con el objetivo de producir los bienes y servicios de que se trate.

Sus principales componentes:

Terrenos y edificios

Maquinaria y equipo de producción

Equipo auxiliar, de mantenimiento, de control de calidad, ingeniería.

Instalaciones. Incluye todos los gastos de instalaciones.

Presupuesto de inversión diferida: esta inversión contiene todos los gastos para llevar a cabo el proyecto.

Presupuesto de operación y de ingresos de operación: se crea a partir del presupuesto de ingresos y el presupuesto de egresos de operación, a través del cual se pronostica un estimado de ingresos y gastos durante uno o varios periodos, para ver, la rentabilidad del proyecto y el tiempo necesario para estimar su estabilidad.

La fundamentación de este presupuesto la encontramos en el estudio de mercado y el estudio técnico, y sus confiabilidad depende de qué tan bien se hicieron sus estudios.

Después se procede a estimar las ventas que se logrará en los primeros periodos de operación del proyecto. Se sugiere estimar cuando menos tres periodos anuales hacia adelante.

 Presupuesto de ingresos mensuales del primer año de operación.

 Presupuesto de ingresos trimestrales del primer año de operación.

 Presupuesto de ingresos anuales del primer año de operación

 Se debiera considerar los principales productos incluidos en el proyecto.

 Presupuesto en unidades

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