Ensayo Del Presentacion

TALLER No. 4

PLANEACIÓN AGREGADA DE OPERACIONES

CUESTIONARIO

1. En que consiste el plan agregado de operaciones.

2. Qué es la planeación de ventas y operaciones?

3. Con qué otro nombre se conoce la planeación de ventas y operaciones?

4. Qué tipos de planeación existen, explique.

5. Cuál es el propósito del plan agregado de operaciones?

6. Grafique los requerimientos para el sistema de planeación de la producción.

7. Describa las estrategias de planeación de la producción.

8. Explique los costos relevantes para el plan de producción.

NOTA: El taller se debe realizar individual en sus cuadernos, se hará quiz el día 3 de Junio.

JUSTIFICACION

En el mundo moderno, debido a la estructura y la practica en el área de producción, la Gerencia Moderna de una Organización necesita una serie de datos en qué fundamentar sus decisiones para alcanzar y lograr sus objetivos; entre estos datos, son fundamentales aquellos sobre las combinaciones eficientes de los factores relacionados con el Hombre, la Maquina, la Calidad, el Cliente etc. De tanta importancia son estos datos que hoy en día hace necesario una especialización y enseñanza basada en los Sistemas Empresariales por intermedio de la utilización de algunas herramientas de ingeniería como diagramas, estudio de métodos de trabajo y de tiempos para las actividades que se realizan rutinariamente buscando la productividad y eficiencia dentro y fuera de la Organización.

OBJETIVO GENERAL

• Conocer los pasos y técnicas en los cuales el Ingeniero de nuestra Universidad se fundamenta para la efectiva toma de decisiones buscando el mejoramiento continuo en el área de la Ingeniería Industrial.

COMPETENCIAS

Al finalizar esta asignatura el estudiante de ingeniería industrial estará en capacidad de:

• Lograr establecer un eficiente punto de vista en la organización mediante la aplicación de algunas herramientas para la toma de decisiones en el sector industrial.

• Identificar y clasificar una línea de producción y los problemas existentes en ella.

• Elaborar diagramas de operaciones, flujo para cualquier proceso productivo de una organización.

• Elaborar, Evaluar e implantar una mejora de métodos en la empresa.

UNIDAD I: PROCESO DE ORGANIZACIONES DE UNA EMPRESA

TEMA HORAS DE CONTACTO DIRECTO HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE.

Tiempos y Movimientos

Fases de la evolución y desarrollo industrial

Desarrollo de la Ingeniería de Métodos

Productividad, eficiencia y capacidad en procesos de producción.

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UNIDAD II: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERIA DE METODOS

TEMA HORAS DE CONTACTO DIRECTO HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE.

Análisis de operaciones:

Finalidad de las operaciones.

Diseño de la pieza o estructura del servicio.

Tolerancias y especificaciones.

Introducción al diseño de métodos

Diseño de métodos

Valoración de la teoría y practicas

Elaboración de Diagramas

Diagramas de Proceso

Diagramas de Recorrido

Diagramas de Flujo

Otros Diagramas

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UNIDAD III: ESTUDIO DE TIEMPOS

TEMA HORAS DE CONTACTO DIRECTO HORAS DE TRABAJO INDEPENDIENTE DEL ESTUDIANTE.

Medición del trabajo

Requerimientos del estudio de tiempos

Cálculos del estudio

Clasificación del desempeño

Suplementos

Datos de estándares

Desarrollo de datos de tiempo estándar.

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