Eras de la administracion de recursos humanos

ERAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

¿Qué es una organización?

La humanidad por su misma naturaleza innata, es sociable y la interacción entre una o más personas es una necesidad biológica de los humanos que lo motivan a la constante interacción con otros individuos u organizaciones. De este punto surge la idea del concepto de organización ya que es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. Sin embargo, los tres requisitos para que una empresa exista son las siguientes:

1. Hay personas capaces de comunicarse.

2. Están dispuestas a contribuir en una acción conjunta.

3. El fin es alcanzar un objetivo común.

En esencia las organizaciones pueden ser creadas para diferentes fines. Unos para dedicarse a la producción de bienes o productos como artículos de consumo y máquinas, mientras que otros a la producción y prestación de servicios como actividades especializadas. Empero, el factor común que ha movido a todos estos tipos de empresas a surgir y generar mucho fruto durante todo este tiempo siempre ha sido el factor humano que conlleva la habilidad empresarial y constituye en gran parte la mano de obra necesaria para que el fin común se alcance

En el transcurso del siglo XX, las organizaciones pasaron por tres etapas: la era de la industrialización clásica, la de la industrialización neoclásica y la de la información.

• La era de la industrialización clásica:

El periodo de gestión de esta era duro 50 años desde 1900 a 1950, un periodo donde el fenómeno de la industrialización empezó a surgir y a tomar fuerzas desde su origen con la Revolución industrial. La estructura organizacional tenía varias características principales entre las que podemos mencionar:

• Tenía un formato piramidal y centralizado, por lo que se basaban en un modelo burocrático y la alta dirección (gerencia) era donde se centraba la toma de decisiones importantes de la empresa.

• Había muchas regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes de la empresa. Era por tanto una organización que se orientaba al pasado y a la conservación de tradiciones y valores.

Este periodo o era de la administración del recurso humano se caracterizó principalmente por la forma en que se consideraban a las personas como meros recursos de producción como las maquinas, equipo y capital. En este periodo, la administración de las personas era conocida como Relaciones Industriales.

• La era de la industrialización neoclásica:

En este periodo de 40 años que empezó de 1950 a 1990, se caracterizó por grandes y rápidos cambios que empezaron a surgir en todos los campos de las organizaciones, en especial el campo de la tecnología debido a que está empezó a crecer exponencialmente.

Grandes cambios surgieron para las pequeñas organizaciones, ya que de ser locales pasaron a regionales, de regionales a internacionales, y poco a poco adquirieron complejidad. Por lo que el modelo predilecto de la era anterior, el modelo burocrático y funcional centralizador y piramidal, resulto ser lento y rígido para los grandes cambios y movimientos del ambiente de ese tiempo.

En esta era surgió una nueva forma de administrar a las organizaciones, la cual fue conocida como organización matricial que sirvió para adaptar y revivir la antigua y tradicional organización funcional. Además de este enfoque, se añadió el esquema lateral de departamentalización por productos y servicios. Fue en esta era en que la concepción antigua de Relaciones Industriales se sustituyó por la nueva visión de Administración de Recursos Humanos. Fue un cambio sustancial debido a que se les dio un nuevo enfoque a las personas dejándolas de tomar como meros instrumentos y pasar a ser tomados en cuenta como recursos vivos.

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