TALLER ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TALLER DE APRENDIZAJE N°3

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

BOGOTA 26 DE SEPTIEMBRE DE 2015

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

2. OBJETIVOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

  2.1 Objetivo General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

  2.2 Objetivos Específicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

3. TALLER UNIDAD N°3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

4. CONCLUSIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

5. REFERENCIAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1. INTRODUCCIÓN

En este trabajo se tiene como fin definir los procedimientos necesarios relacionados con el proceso de contratación que lleva a cabo el personal de recursos humanos, esto por medio de un flujograma que se refleje desde el momento que se vincula al empleado hasta su desvinculación ya sea por justa o injusta causa, terminación de contrato o decisión del trabajador, teniendo en cuenta que el adecuado proceso que lleve una organización de ello dependerá su éxito.

1. OBJETIVOS

1. Objetivo general

• Reconocer correctamente los pasos necesarios  en el momento de realizar una contratación, vinculación, y desvinculación de un empleado.

1. Objetivos Específicos

• Identificar asertivamente la estructura de un flujograma.
• Aplicar adecuadamente el procedimiento relacionado con el proceso de contratación.

1. TALLER UNIDAD N°3

1. ¿Cuál cree usted que es el mejor tipo de contrato laboral en la actualidad?

RTA: Desde mi punto de vista, considero que no se puede hablar de mejores tipos de contratos eso depende de las necesidades que cada  persona posea y como quiera responder a ellas, la mayoría de las personas prefieren un contrato a término indefinido porque esa palabra “indefinido” indica que no tiene una fecha de terminación establecida, y con ello todas las afiliaciones pertinentes que la empresa debe realizar beneficiando a su vez a los familiares de los trabajadores. Pero en algún momento el empleador puede dar por terminado el contrato sin importar pagar una indemnización, porque puede ser que estén a punto de cambiar el personal, de la edad que tenga el trabajador de hacer nuevos ajustes en la empresa entre otros motivos que pueden ser que un contrato a término indefinido no sea tan fructífero.  

2. “Flujograma Proceso de contratación, vinculación y retiro en una organización”.

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