Es importante comprender los problemas específicos de la logística dentro de una organización

INTRODUCCION

Es importante comprender los problemas específicos de la logística dentro de una organización, debido a que hoy en día, la industria viene enfrentado escenarios diversos y dinámicos que hacen que la junta directiva y operación de una empresa recurran a sistemas de optimización, como parte de los sistemas integrados de planificación y administración.

Así como lo menciona, (Albornoz, Bohn & Maza. 2013), en los problemas de planificación de la producción en procesos de manufactura, se contemplan usualmente modelos de optimización que tienen por objetivo proveer una política óptima de producción, sobre un cierto horizonte de planificación, de modo tal que minimicen los costos y, simultáneamente, se pueda satisfacer ciertos requerimientos estimados de demanda.

De manera que, en este proyecto de aula se podrá tener un acercamiento importante a la teoría del problema de dimensionamiento de lotes, donde la planificación de la producción tiene por propósito proveer una política de producción que permita decidir cuándo y cuánto elaborar cada producto frente a una demanda comúnmente fluctuante en el tiempo. Para (Albornoz, Bohn & Maza. 2013), en los planes pueden desarrollarse horizontes de planificación de largo, mediano y corto plazo, cada uno de los cuales es subdividido en un cierto número de periodos. Con esto se obtiene una solución y se puede emplear como patrón para el análisis en diferentes periodos de tiempo.

A la luz de esta teoría y aplicando los conceptos de métodos heurísticos se relaciona la comprensión del problema; con la trazabilidad de un plan de acción, la ejecución del mismo, su revisión y retroalimentación, serán la guía de este proyecto, en el cual se estudiará el caso de Mapple, para dar una solución a la problemática planteada mediante los métodos anteriormente mencionados.

JUSTIFICACION

La empresa Mapple presenta una problemática clara frente a la falta de un plan de envíos óptimo debido a la incorporación de un nuevo producto dentro de su línea de negocio. Sin embargo, la empresa reconoce las condiciones básicas que debe tener en cuenta para que su plan de envíos no afecta ningún costo de operación y en realidad se convierta en algo rentable para la misma.

Dentro de las condiciones básica, Mapple delimita que todo envió no debe tener ningún retraso, debe poseer un carácter ahorrador en el sentido de que debe minimizar los costos de transporte desde China hasta Panamá y que se debe tener en cuenta que el almacenamiento es un factor crítico para la empresa, de manera que no se puede contemplar la idea de hacer pedidos masivos y tener un stock del producto.

Lo anterior, hace parte

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