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Escritos Finales


Enviado por   •  25 de Mayo de 2013  •  399 Palabras (2 Páginas)  •  333 Visitas

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MODELO DE PROCESOS DEL METODO WHATCH

El modelo de procesos del método watch establece los procesos necesarios para:

• Gestionar cada uno de los proyectos de desarrollo de aplicaciones de un SIE

• Llevar acabo las actividades técnicas y de soporte que requieren estos proyectos

Los objetivos de este modelo son:

• Identificar los procesos de gestión, técnicos, gerenciales y de soporte que deben utilizarse en el desarrollo de las aplicaciones SIE

• Describir cada uno de los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que los equipos de desarrollo deben emplear para elaborar cada una de las aplicaciones SIE

• Facilitar la planificación de los proyectos de desarrollo de aplicaciones SIE, proporcionando una estructura de procesos que puede ser usada para elaborar la estructura de desagregación del trabajo (WBS) de cada proyecto.

El modelo de procesos del watch está formado por un total de 13 procesos, los cuales organizados en la forma de cadena de valor representa el proceso completo de desarrollo de aplicaciones de un SIE (Los procesos de ingeniería constituyen los procesos fundamentales de la cadena)

Clasificación de los procesos

Con el objeto de facilitar su descripción, estos procesos se han organizado en tres grupos:

• El grupo de Procesos Técnicos : enmarcan todas las actividades de ingeniería que están relacionadas directamente con el ciclo de desarrollo de las aplicaciones. (modelado del dominio de la aplicación, ingeniería de requisitos, diseño arquitectónico, diseño detallado construcción e integración, pruebas de aplicación, entrega de aplicación ),

• El grupo de Procesos de Gestión cubre todas las actividades de gestión de proyectos de software (planificación del proyecto, organización del proyecto, dirección del proyecto, administración de recursos del proyecto, control del proyecto).

• El grupo de Procesos de Soporte concentra todas aquellas actividades que son necesarias para apoyar la ejecución de los procesos técnicos y gerenciales (gestión de la configuración, aseguramiento de la calidad, gestión de riesgos, verificación y validación, capacitación).

Relaciones entre los procesos

Los procesos anteriores se ejecutan en un orden preestablecido. El orden de ejecución de los procesos de nuestro modelo se asemeja a un reloj. Los procesos

de gestión y soporte están ubicados en el centro del reloj; pues, se encargan de controlar la ejecución de los procesos técnicos que se ubican en el dial del reloj.

Una vez planificado el proyecto, el desarrollo de la aplicación se

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