Estabilidad laboral reforzada beneficios y problemas
Enviado por alextiton • 1 de Septiembre de 2017 • Ensayos • 919 Palabras (4 Páginas) • 206 Visitas
¿POR QUÉ ES UN PROBLEMA? | ¿QUÉ BENEFICIOS TIENE? |
Genera al empleador gastos de nuevos salarios a los empleados con esta condición. | Garantiza la protección del trabajador. |
Genera discriminación en las nuevas contrataciones. | Le da igualdad al trabajador en condición de discapacidad. |
Crea mal ambiente laboral. | Ayuda a reducir impuestos a la empresa. |
Acarrea responsabilidades legales al empleador que quiere dar por terminados los contratos a las personas con esta condición. | Mayor protección por parte del estado. |
Reduce los contratos a término indefinido. | Protección a una eventual pensión de vejez. |
Reduce la contratación de mujeres. | Ampliación de la licencia de maternidad. |
Disminuye la contratación de personas mayores a 30 años. | Se protegen los derechos fundamentales, económicos, sociales y culturales en pro de su dignidad. |
Carga prestacional elevada. | Evita despidos sin justa causa. |
Algunos trabajadores incumplen sus obligaciones tomando como pretexto “su protección”. | Equilibra la balanza entre empleado y empleador. |
Asegura una protección integral, no solo con indemnización sino también con reintegro laboral. |
Con esta investigación se busca identificar la situación de los empleadores que aplicaron la estabilidad laboral reforzada en empresas pequeñas en el año 2016, conocer sus experiencias, ventajas y desventajas cuyo fin es establecer cuál es la manera correcta de tratar y de manejar la Estabilidad Laboral Reforzada.
PROBLEMA:
La estabilidad laboral reforzada como mecanismo de protección al empleado, acarrea muchas desventajas en cuanto al patrono se refiere, ya que la economía se puede ver afectada y más aún en las pequeñas empresas donde su renta puede ser más reducida. La generación de salarios, prestaciones y aportes al sistema y más aún cuando la ley ordena realizar cambios a nivel estructural para que aquellas personas bajo esta condición subsumen a las empresas a no contratar cierta población, entre ellas tenemos al género femenino, pues este es más vulnerable ya que por regla general y natural, es la mujer quien por su condición de procrear es la que más ausentismo puede presentar, por el momento tenemos una licencia de maternidad que paso de 14 a 18 semanas y donde es el empleador quien debe de responder económicamente mientas el sistema realice el determinado pago, no obstante tenemos una protección adicional como lo es el periodo de lactancia que sumado al anterior y más aún durante toda la gestación, hacen que los empleadores sean más renuentes a la hora de contratar.
Otro de los inconvenientes más relevantes son los tipos de contratación, pues pasamos de contratos de término indefinido a contratos fijos por periodos de máximo 3 meses, donde hay una rotación de empleados para una determinada labor y si a esto le sumamos otras estrategias como contratación de labores a empresas contratistas, contratos por obra o labor contratadas entre otras, ya no hay una vinculación directa que proporcione al empleado una mayor permanencia. Tomando la contratación como tema también podemos incluir que la edad laboral se ve sumamente reducida, puesto que las empresas ya no contratan personas mayores a 30 años, pues estas son más vulnerables a una eventual estabilidad laboral reforzada ya sea por accidentalidad, edad de pensión, condiciones de salud entre otras.
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