Establecimiento de los objetivos y estrategias de los beneficios

Establecimiento de los objetivos y estrategias de los beneficios.

Toda decisión que se tome respecto a prestaciones beneficios o prestaciones deberá estar guiada por la misión, visión, cultura, valores, estrategias, objetivos, capacidad financiera de la organización.

Las prestaciones se diseñan en búsqueda de:

• Competitividad externa frente al mercado de mano de obra.

• Eficacia en los costos.

• Atender las preferencias de los empleados.

• Cumplir con la normatividad legal.

• Que estén alineadas con la estrategia global de retribuciones.

Teniendo en cuenta las limitaciones financieras, la programación de los beneficios o prestaciones se deberá efectuar mediante un valoración actuarial.

Otro aspecto a considerar es la reglamentación para uso y financiación de los beneficios.

Habitualmente, en la gestión de recursos humanos el concepto de prestaciones es el que tiene la mayor regulación.

El diseño de los beneficios debe ser muy creativo, adecuado las necesidades de la empresa y de su personal.

Integración con los objetivos de Recursos Humanos: Son un elemento más para atraer y mantener al personal en la empresa.

Flexibilidad y Opciones entre los planes.

Se hace ajustándose a las limitaciones de financiamiento o control de costos, y se les da los empleados la posibilidad de adoptar de las prestaciones aquellas que más se adaptan a sus necesidades individuales.

En la mayoría de las ocasiones se ofrece un conjunto básico de beneficios y unas alternativas.

Los beneficios de los planes flexibles pueden resultar más efectivos para atraer y retener personal y hacen al empleado consciente de los costos en que incurre la empresa.

Los sistemas de planes flexibles diseñan paquetes teniendo en cuenta los subgrupos o tipologías posibles de empleados; en otros casos, como ya se comentó, la empresa define un grupo de prestaciones básicas obligatorias para todos los empleados destinado a atender las necesidades de cualquiera de ellos y, por otro lado, se da la opción de unas prestaciones complementarias según las características del empleado.

3.7.1 Prestaciones Comunes.

I –Seguridad Social.

Tiene por finalidad garantizar el derecho humano a la salud, la asistencia médica, la protección de los medios de subsistencia y los servicios sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo.

II-Pensiones.

1. De jubilación o vejez: Garantiza al trabajador el amparo contra las contingencias derivadas de la vejez. Contempla tres pilares:

• Sistema de seguridad social.

• Plan ocupacional que la empresa tenga

• Sistemas individuales.

2. Invalidez: Se otorga a aquellos que presenten imposibilidad para laborar por lo menos durante un período mínimo.

3. Por accidentes de trabajo o enfermedad profesional: Protegen al trabajador contra la pérdida de ingreso, ofrecen asistencia médica y cobertura delos gastos de rehabilitación.

4. Por desempleo. Es un modalidad del seguro destinada a proporcionar ingresos temporales a empleados que han perdido su puesto de trabajo y están buscando nuevo empleo.

4.Prestaciones familiares.

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