Estrategias De Potter

Antes de iniciar el estudio de las estrategias genéricas de MICHAEL EUGENE PORTER, profesor universitario de de la Harvard Business School (HBS) y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud.

Conocer el concepto de estrategia: al revisar varios conceptos como autor de este informe se decide crear esta definición Estrategia es el conjunto de acciones, tácticas, directrices, principios y rutas fundamentales que constituyen el camino a seguir para alcanzar los propósitos, objetivos, metas y actividades implementadas en un contexto determinado con el fin de lograr un fin propuesto.

Conocer el concepto de estrategia: al revisar varios conceptos como autor de este informe se decide crear esta definición Estrategia es el conjunto de acciones, tácticas, directrices, principios y rutas fundamentales que constituyen el camino a seguir para alcanzar los propósitos, objetivos, metas y actividades implementadas en un contexto determinado con el fin de lograr un fin propuesto.

El concepto de estrategia se aplica en la siguiente lista teniendo en cuenta que cada una se aplica a distintas areas:

• ESTRATEGIA MILITAR.

• ESTRATEGIA DE MARKETING.

• ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

• ESTRATEGIA EDUCATIVA.

• ESTRATEGIA EVALUATIVA.

• ESTRATEGIA OPERATIVA.

• JUEGO DE ESTRATEGIA.

“La gerencia estratégica de la empresa moderna, requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma” Jean Paul Sallenave

Los expertos en planeación y gerencia estratégica coinciden que el éxito en los proceso decisorio, puede alcanzarse con la práctica de cinco actividades gerenciales esenciales, que pueden adaptarse según las necesidades:

1. Formular la Visión.

2. Establecer de objetivos.

3. Diseño de la Estrategia.

4. Ejecutar la estrategia.

5. Evaluar el Desempeño y Realizar Ajustes.

LAS CINCO ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER

En resumen: Las estrategias genéricas con sus tipos de estrategias.

• LIDERAZGO DE COSTOS

- Tipo 1: Liderazgo de costos bajo-BAJO COSTO.

- Tipo 2: Liderazgo de costos bajo- MEJOR VALOR.

• Diferenciación:

- TIPO 3: DIFERENCIACIÓN.

• Enfoque:

- TIPO 4: ENFOQUE BAJO COSTO.

- TIPO 5: ENFOQUE MEJOR VALOR.

Ahora a definir que se busca con cada estrategia genérica y sus tipos de estrategias:

• LIDERAZGO DE COSTOS: Busca ser el productor de menor costo en su sector industrial. Se logra implementando economías de escala o mediante acceso preferencial de materias primas.

- Tipo 1: Liderazgo de costos bajo-BAJO COSTO.: Ofrece productos o servicios a una gran variedad de clientes al precio más bajo disponible en el mercado.

- Tipo 2: Liderazgo de costos bajo- MEJOR VALOR: Ofrece productos o servicios a un amplio rango de clientes otorgando la mejor relación valor-precio disponible en el mercado

• Diferenciación: Se trata de crearle al producto o servicio un atributo que sea percibido en toda la industria como único. Para satisfacer de forma exclusiva a sus compradores.

- TIPO 3: DIFERENCIACIÓN. El objetivo consiste en elaborar productos y servicios considerados únicos en la industria y dirigidos a consumidores que son relativamente pocos sensibles al precio.

• Enfoque: Busca realizar la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial. El encargado selecciona el grupo o segmento del sector industrial y ajusta su estrategia a servicios con la exclusión

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