Estrategias Hersheys

ESTRATEGIAS HERSHEY´S

Hershey se basa en la calidad permanente superior de sus productos, la distribución masiva y el mejor valor posible para el cliente en precio y peso.

Hershey dedica muchos recursos al desarrollo, la fabricación y distribución de nuevos productos.

Como el enorme poder de los compradores, la intensa competencia y baja inflación impedían aumentar los precios, la empresa trata de ajustar los precios y pesos de su producto para adaptarse a los cambios en los costos de manufactura y los objetivos de utilidades, pero, al mismo tiempo, ajustar el valor para el consumidor. Las estrategias de producto recientes incluían centrase en las marcas importantes y mejorar la mezcla de marketing otorgándole la máxima importancia a la promoción.

Los productos de la empresa se distribuyen en más de dos millones de tiendas en Estados Unidos, tanto mayoristas de abarrotes como cadenas de tiendas, tiendas de conveniencia, comercializadores masivos, farmacias, empresas de dispensadores, clubes mayoristas y distribuidores de alimentos.

El mercado americano debido a los altos índices de obesidad tiende cada vez más a productos saludables y bajos en calorías. Hershey está estudiando la posibilidad de lanzar más productos de este tipo, ya que hoy en día no ofrece mucha oferta al respecto.

Dentro de las estrategias de Hersheys se encuentra la innovación por lo cual se celebró la primera Cumbre de Innovación Abierta (Global Partner), un foro que es parte de su estrategia clave de utilizar la innovación líder para impulsar el crecimiento global.

El objetivo de la cumbre, que se celebró en Baltimore, fue liberar los recursos combinados de los recursos internos de innovación de Hershey y su amplia base de suministro para crear nuevas ideas, nuevas capacidades, prácticas más sostenibles e innovaciones centradas en el consumidor que impulsen un crecimiento líder en la industria.

Hershey afirmó que aprovechar el conocimiento profundo y las buenas ideas en el interior de la empresa y sus socios de negocios desbloqueará sus capacidades combinadas de innovación y productividad.

Asegura que juntos, los conocimientos y experiencia compartidos impulsarán el crecimiento sostenible viable y coherente para Hershey y sus socios proveedores.

La innovación jugará un papel fundamental en el impulso de The Hershey Company para llegar al objetivo de US$ 10.000 millones en ventas netas para el año 2017.

Más de 70 proveedores se reunieron en Baltimore para trabajar en una amplia gama de oportunidades de innovación, incluidas nuevas ideas de productos, mejoras de fórmulas y recetas, innovaciones en el packaging, y mejoras de procesos y tecnológicas. La cumbre se llevará a cabo anualmente.

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