Estructura Organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FIGURA 1. ESTRUCTRURA ORGANIZACIONAL FASE I

NIVEL DIRECTIVO

NIVEL ADMMINISTRATIVO

NIVVEL OPERATIVO

NIVEL ASESOR

DEPENDENCIA

ASESORAMIENTO

Figura 2. Estructura Organizacional Fase II DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL

MANUAL DE FUNCIONES

El presidente. El presidente será elegido por la asamblea de socios con, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido por un periodo igual. Para un tercer mandato estará a lo dispuesto en el presente reglamento. El presidente podrá ser cesado en sus funciones cuando lo considere conveniente.

Son atribuciones del Presidente:

 Presidir las sesiones de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas.

 Cumplir y hacer cumplirlas decisiones adaptadas por la junta directiva.

 Apoyar las actividades del gerente general y/o subalterno.

 Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios de junta directiva.

 Presentar a la junta directiva, el informe semestral de actividades.

 Sugerir a la junta directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestión empresarial.

 Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el estatuto y reglamento correspondiente.

En caso de falta, ausencia o impedimento del presidente será reemplazado en el siguiente orden: vicepresidente

El Gerente. El gerente general de DESTINOS LTDA, tiene la capacidad de pensar para poder tomar decisiones óptimas que beneficien la empresa.

Estas funciones o papeles del gerente integral se sitúan en tres esferas:

Interpersonal

 Asegurar la representación de la empresa a nivel local, departamental nacional e internacional.

 Dirigir a los subalternos

 Asegurar el enlace entre públicos.

Informacional

 Actuar como vocero

 Comunicar los objetivos de la organización.

 Controlar la implementación de la estrategia.

Decisional

 Iniciar el cambio en la organización.

 Resolver los problemas cuando se presentan.

 Asignar los recursos de la empresa.

 Negociar con los públicos.

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