Estructuras Organizativas
Enviado por loiseth • 5 de Febrero de 2013 • 756 Palabras (4 Páginas) • 343 Visitas
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SEDE CHITRÉ
POSTGRADO ALTA GERENCIA
COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MODULO #3 LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
ESTUDIANTES
ABIEZER RODRIGUEZ 3-715-476
LUIS SALGADO 8-280-483
LLOYD DÍAZ 7-703-458
ANABEL ÁVILA 6-703-407
2 DE FEBRERO 2013
INDICE
Introducción……………………………………………………………Pagina 1
Importancia de la Cultura Organizacional………………………….Pagina 2 -3
Análisis del Video #5…………………………………………………Pagina 3
Conclusión…………………………………………………….……….Pagina 4
Bibliografía……………………………………………………………..Pagina 5
INTRODUCCION
La cultura organizacional en la actualidad ha dejado de ser un aspecto superficial en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la empresa u organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana lleva a la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización.
En el presente trabajo dejaremos los más claro posible el concepto de Cultura Organizacional y el resumen del video de la empresa Central Azucarera Portuguesa.
LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS
¿POR QUE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL?
La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Además de estudiar el cambio organizacional como factor clave del mejoramiento continuo de las organizaciones, así mismo se considera importante estudiar la calidad de la gestión de recursos humanos en el avance de la tecnología. Causa ésta que lleva a las organizaciones a cambiar su cultura de la mano con su organización funcional.
Hoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento y constituirse así como organizaciones inteligentes. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de las ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante.
Las estrategias deben ser tomadas en cuenta por la organización con el propósito de poder evaluar y reconocer los valores culturales que son necesarios para la organización y así promoverlos
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