Evaluacion 360 Administracion del personal
marianerdInforme11 de Septiembre de 2015
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Dado que se trata del personal de supervision y jefatura, seria una buena eleccion la evaluacion de 360 ya que permite conocer la opinion de los subordinados.
A traves de este metodo los supervisados, colegas y jefes de la persona evaluada pueden calificar según corresponda al evaluado, en los diferentes aspectos que sobre los que se desee obtener informacion para obtener informacion sobre la gestion, destrezas y habilidades.
A partir de los resultados obtenidos podemos lograr ver los puntos debiles de la gestion donde se debera mejorar.
La metodologia seria como en el siguiente ejemplo.
Evaluacion 360 grados
- Datos del evaluado Fecha:
Nombres | Cargo | ||
Oficina/ área |
- Datos del evaluador
relación con el evaluado (marque con una cruz)
Jefe inmediato | Supervisado | Colega (par) | Cliente interno |
- Indicadores de gestión
1- Deficiente 2- Regular 3- Bueno 4- Muy bueno 5- Excelente
Calificación comentarios
Calidad administrativa: posee conocimientos y destrezas que le permiten ejercer el puesto | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Trabajo en equipo: promueve la particiopacion de todo el nivel y desarrolla estrategias con sus colegas y supervisados | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Relacion con otras areas: colabora y comparte planes con otro sectores. Maneja un clima amigable de cooperaciòn | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Control: controla en forma constante y cuidadosa su trabajo y de sus subordinados | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Toma de decisiones identifica los problemas , evalua las alternativas y pone en marcha planes de acción | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
R de l
- Destrezas y habilidades
Calificacion Comentarios
Toma la iniciativa hacia nuevos desafíos para el área y los retos para alcanzar niveles optimos de desempeño | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Asume responsabilidad de las acciones coelctivas e individuales. Asegura la transparencia de la administración de rescursos en el area | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Comunicaciòn se dirige al personal con respeto, mantiene un canal de comunicación abierto. Desarrolla efectivas relaciones de trabajo. Solicita y brinda retroalimentacion | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Supervision y acompañamiento compromete al personal a desempeñar el máximo de su habilidad. Provee una clara dirección e información y da soporte al personal y colegas | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Abierto al cambio acepta opiniones de otros | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
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