Evalucion de proyectos

Capitulo 1: El estudio de proyectos

Para muchos, la preparación y evaluación de un proyecto es un instrumento de decisión que determina que si este se muestra rentable debe implementarse, pero que si resulta no rentable debe abandonarse.

Que es la ev de proyectos: un mecanismo que proporciona información a quien debe tomar decisiones de inversión considerando distintas variables (político, ético, etc)

1. Preparación y evaluación de proyectos

-Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema dispuesto a resolver una necesidad humana. Sea cual sea la idea que se quiere llevar a cabo, necesita la búsqueda de propuestas para resolver las necesidades de las personas.
-El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la solución de un problema o la manera de aprovechar la oportunidad de un negocio.
-Si se evalúa un proyecto de creación de un nuevo negocio, etc., se debe evaluar en términos de conveniencia (que sea eficiente, segura y rentable). En otras palabras, se pretende dar la mejor solución al “problema económico” planteado, y conseguir que se disponga de la información necesaria para entregar los recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable frente a una necesidad humana.
-En una primera etapa se preparará el proyecto (se determinará el tamaño de sus inversiones, costos y beneficios). En la segunda etapa, se evaluará el proyecto (se mide la rentabilidad de la inversión). Ambas etapas constituyen lo que se conoce como la PREINVERSIÓN.
-En el éxito o fracaso de un proyecto influyen muchos factores, por ejemplo, si el bien o servicio es rechazado por la gente (comunidad), significa que la cantidad de recursos careció de estudio o de observación que lo hicieran adecuado para las necesidades humanas.  Cuanto más marcado (acentuado) sea el cambio que produzca, mayor será el efecto sobre el proyecto.
-Los cambios en el contexto político también pueden generar transformaciones en proyectos, por ejemplo, llevar gas de Bolivia a Chile puede ser económicamente rentable, pero políticamente inviable.
- ¿Cuándo puede el proyecto ser calificado como bueno o malo? ¿Antes o después de que cambien las circunstancias políticas, sociales o económicas? El proyecto está siempre en múltiples circunstancias que lo afectan y que al cambiar se producen modificaciones en la rentabilidad que se espera de él.

1.2) La toma de decisiones asociadas con un proyecto

-Existen muchos mecanismos los cuales los empresarios deciden invertir recursos económicos en un proyecto, por lo cual no existe un “único” termino establecido para tomar esas decisiones, pero si se requiere un manejo de técnicas asociadas a factores que colaboren en el proceso de puesta en marcha.  LO FUNDAMENTAL EN LA TOMA DE DECISIONES es que estas se encuentren basadas en antecedentes básicos que hagan que se tomen decisiones a conciencia y con conocimiento de las variables que entran en juego.

1.3) Tipología de los proyectos

-Clasificación de proyectos:
1) según el objetivo o la finalidad de estudio, los proyectos de hacen para evaluar:
a) la rentabilidad del proyecto (mide la rentabilidad de un negocio)
b) la rentabilidad del inversionista (mide la rentabilidad de los recursos propios del inversionista)
c) la capacidad de pago del proyecto (por si se llega a endeudar para realizarlo)

2) según la finalidad o el objeto de la inversión,  se pueden distinguir proyectos que:
a) buscan crear nuevos negocios o empresas (aquí se determinará todos los costos y beneficios asociados con la inversión)
b) buscan un cambio, mejora o modernización en una empresa que exista (considerará solo los costos que sean relevantes, por ejemplo la remodelación de un local de comida, el costo del sueldo de los trabajadores no es importante ya que este seguirá siendo el mismo). El cual puede incluir: Externalización, internalización, reemplazo, ampliación, abandono.

-Outsourcing: corresponde a la externalización de procesos que se realizan dentro de la empresa.
-Leasing: es una manera de financiar la adquisición de un activo, la cual se compromete a una serie de pagos futuros, bajo la forma de un arrendamiento, con la opción de compra junto con el pago de la última cuota.

1.4) La evaluación de proyectos

-Es difícil que dos especialistas coincidan en un mismo resultado para evaluar un proyecto, ya que la evaluación se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos asociados al proyecto, y si así fuera, tienen que decidir qué forma tendrá el proyecto.
-La evaluación de proyecto pretende identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios que se generen de este, en un determinado periodo de tiempo. Siendo su objetivo determinar si la ejecución del proyecto es conveniente para quien lo lleve a cabo.
-Hay diferentes tipos de proyectos, el PRIVADO (es lucrativo, prevalece el beneficio particular) y el SOCIAL (no es lucrativo, prevalece el beneficio colectivo)

1.5) Evaluación social de proyectos

-Compara los beneficios y costos que una inversión pueda tener para la comunidad del país. No siempre un proyecto que es rentable para alguien en particular lo es para la comunidad (viceversa)
-La evaluación social trabaja con el criterio de precio sombra o sociales (debe tener en cuenta efectos indirectos y externalidades) y la evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado (esta además incluye el efecto directo de los impuestos y subsidios).
-Los precios privados de los factores se pueden corregir a precios sociales, siempre se encontrará que los proyectos sociales requieren la definición de correcciones de los valores privados a valores sociales.
-El estudio de proyectos sociales considera los costos y beneficios directos, indirectos e intangibles
-Los costos y beneficios sociales indirectos corresponden a los cambios que provoca la ejecución del proyecto en la producción y el consumo de bienes y servicios.
-Los costos y beneficios sociales intangibles se deben considerar cualitativamente en la evaluación, en consideración con los efectos que la implementación del proyecto que se estudia puede tener sobre el bienestar de la comunidad.

1.6) Los proyectos en la planificación del desarrollo

-Explorar e indagar sobre el futuro ayuda a decidir anticipadamente de manera mas eficaz, y si no se hace esto se corre el riesgo de actuar tardiamente ante problemas ya creados por no haberlas previsto con antelación.
-Antes de hacer un proyecto se debe decidir cuál será el monto de la inversión.
-La planificación debe conocer cuantitativamente los resultados posibles del desarrollo global o sectorial y además el comportamiento de los distintos elementos de la sociedad.
-Es necesario considerar en cualquier proyecto la globalización de las economías y de los mercados y debe estimarse un horizonte donde se pueda ver el futuro donde las situaciones necesariamente serán distintas a las actuales.
-La preparación y evaluación de proyecto surge de la necesidad de valerse de un método racional que permita cuantificar las ventajas y desventajas que implica asignar recursos escasos.

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