Examen Parcial Finaciera 2

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Universidad Galileo

FISICC-IDEA

Curso: Administración Financiera II

Trimestre: Abril-Junio 2012

EXAMEN PARCIAL

Nombre: _______________________________________________________________

Carné: ____________________CEI: _________________________ _____________

Fecha: _____________________ Tutor:_____________________________________

Instrucciones generales:

 Lea cuidadosamente todo el examen antes de responder. Debe trabajar de forma individual.

 El valor total del examen es de 100 puntos, consta de cuatro series:

o I Serie: 30 puntos

o II Serie: 30 puntos

o III Serie: 25 puntos

o IV Serie: 15 puntos

 El examen está impreso en 4 hojas. Debe responder en el temario, cuenta con 120 minutos para resolverlo.

 Únicamente puede tener lápiz, borrador y lapicero azul o negro. Utilice lapicero para sus respuestas finales, puede utilizar lápiz para diagramas o gráficos. No puede compartir material bajo ninguna circunstancia.

 Responda con letra de molde. Si la letra con que responde no es legible se calificará con cero la respuesta. Cualquier alteración de las respuestas, puede causar la anulación de las mismas, debe trabajar con orden y limpieza.

 Se calificará ortografía y redacción; implica que por faltas pueden ser descontados hasta 15 puntos netos.

 No es permitido el uso del libro o de cualquier otro material relacionado al curso.

 No es permitido responder llamadas durante el examen, se recogerá el examen a quien utilice celular o cualquier otro dispositivo electrónico.

“Por este medio acepto y me sujeto a las reglas de evaluación de los cursos establecidas por la Universidad y a las sanciones correspondientes por la infracción de las mismas”

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Firma Alumno

TEMARIO UNICO

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I. Serie

(Valor 30 puntos)

Conteste las siguientes preguntas

1.- Que es un proyecto?

Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre muchas una necesidad humana.

2.- Qué efectos puede producir en una empresa el realizar una inversión estratégica?

Pude afectar la esencia misma de la empresa.

Por su naturaleza son complejos de analizar.

3.- En que se diferencian las fuentes de financiamiento internas de las externas?

Internas: las que su desembolso no tienen un costo financiero como tal.

Externas: son las que tienen un costo financiero explicito para poder contar con ellas.

4.- En qué consiste el análisis de una inversión desde un enfoque multidimensional?

Aquel que estudia una posible inversión desde diferentes ángulos o dimensiones, razón por la cual es más completo que el tradicional análisis meramente financiero.

5.- Existen tres grandes grupos en que se clasifica la inversión inicial de un proyecto, cuáles son?

-capital de trabajo

-inversión en activos fijos

-otros activos

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SEGUNDA SERIE

(Valor 30 puntos)

INSTRUCCIÓNES:

Lea el caso que a continuación se plantea, y en base a la presentación de INVERSIONES DESDE UN ENFOQUE MULTIDIMENSIONAL, análisis de inversiones estratégicas, analice y concluya, cuál de las cuatro dimensiones allí mencionadas es la más relevante a considerar para evaluar este proyecto. Anoten sus conclusiones, sin olvidar anotar los razonamientos que lo han llevado a ellas.

CASO: EMPRESA “LLAMA LLAMA”

Esta empresa la cual tiene cinco años de operar, está enfrentando una fuerte competencia. Los servicios de CALL CENTER que estos años han comercializado, incluyendo el servicio más importante para la empresa como lo es el de “COBRO PRE-JURIDICO” han empezado a disminuir en sus ventas, se cree que esto se debe a una reciente moda en la que estos servicios ya no se prestan con base a listados de saldos de los clientes morosos, sino directamente teniendo terminales conectadas al sistema en línea de sus clientes. La junta directiva está considerando, iniciar con un nuevo call center que tenga capacidad de manejar esa característica, porque se sabe que esta tendencia se mantendrá por muchos años.

Este cambio implicara un riesgo importante, debido a que si se invierten todos los recursos necesarios para contar con ese centro, se expone a la empresa financieramente, si fallara esta iniciativa.

El panorama es el siguiente:

 El plan de comenzar con el nuevo Call Center encaja dentro del plan estratégico que la empresa tiene trazado, ya que se había considerado que en el futuro próximo era necesario realizar ese cambio.

 Desde el punto de vista del riesgo, NO se cree tener bajo control esta variable, debido a que se fueron los mejores especialistas en el tema y recientemente la empresa ha perdido expertos en manejos de sistemas como estos. No se cree que se tendrán las condiciones e infraestructura necesaria para brindar los servicios de buena manera con un riesgo reducido.

 En cuanto al análisis financiero, la empresa ha tenido por política manejar una TREMA (Tasa de rendimiento mínima aceptada) de al menos un 38%, y los primeros análisis del proyecto del nuevo Call Center, nos dicen que el mismo

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