FODA rimac seguros

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1: Nivel profesional del recurso humano con que cuenta el Departamento. F2: Plataforma tecnológica disponible, software y comunicaciones. F3: Utilización de tecnologías de comunicación. F4: Trabaja en equipo en cada sesión F5: Poseen un planeamiento estratégico de acción por área y relacionado con las estrategias generales. F6: Los grupos de referencias a los que se le asocia un conjunto de significados influyentes en la imagen de Rimac Seguros se encuentran en principio las grandes corporaciones clientes como Obredech, Grupo gloria, Grupo Breca, entre otros. F7: Integración al equipo de Imagen y Relaciones corporativa de Leonie Roca, especialista en resolución de problemas corporativos. F8: Posee una buena reputación comercial (Encabeza Top Of mind); Financiera (que es la única en su rubro que ha logrado conseguir una clasificación BBB); Interna

(incrementó

en 12% del Great Place to Work y un incremento de 10% en el Estudio de Compromiso)-IPSOS APOYO. F9: Nuevo Portal Web Mundo Rimac y programa Vive Bien F10: Programa 3C para colaboradores

D1: Falta de divulgación de los proyectos a nivel organizacional. D2: Debilidades de comunicación interna del Departamento. D3: Falta de autonomía en la toma de decisiones. D4: Limitado manejo de las herramientas web en cuanto a la actualización y diversificación de información de los mismos. D5: Limitado uso de las plataformas virtuales con los stakeholders involucrándolos en sus noticias y difusión. D6: Débil difusión de las actividades de cultura de prevención en los nuevos mercados a través de todas sus herramientas web. D7: No mantiene actualizadas sus herramientas web.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1: Mayor integración entre organizaciones del sector, facilita la fluctuación de información. O2: Posicionamiento en la mente del usuario como aseguradora líder del mercado. O3: Mayor acceso a redes sociales y de comunicación a nivel de Lima y provincias. O4: El impulso creado por el progreso de nuevas compañías de seguros vida por medios tecnológicos y sociales han hecho que este sector sea el más dinámico y el de mayor crecimiento en el Perú. O5: Mejora en la percepción de riesgo, El Perú ocupa posición de privilegio en la región. O6: Gran diversificación de canales de difusión en todo el mercado O7: Creación de marca país O8: Mayor preocupación por una cultura de prevención entre organizaciones Indeci y Minsa A1: Rápida difusión de contingencias en el sector de seguros a través de las redes sociales y medios de comunicación. A2: Limitado acceso y buen uso de redes sociales como Fb y twitter. A3: Incertidumbre económica y política puede tener impacto en la asignación de presupuesto para el área. A4: Seguridad de información.

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