FORO ADMINITRACION ESTRATEGICA
Enviado por verito1990 • 29 de Diciembre de 2017 • Documentos de Investigación • 615 Palabras (3 Páginas) • 222 Visitas
FORO ADMINITRACION ESTRATEGICA
Verónica Ordoñez Ramírez
1. VISIÓN. En la cápsula ilustrativa 2.1 "Ejemplos de visiones estratégicas: ¿dan la talla?”:
Declaración de visión | Opinión Elementos eficaces | Opinión sobre la desventaja |
Coca – Cola | Explicita, enfocada, flexiva con buen sentido comercial, nos muestra una ruta clara de manera acertada que nos sirve de guía en todos los aspectos del negocio al describir lo que debemos alcanzar para mantener un crecimiento sustentable y de calidad proporcionando y buen ambiente laboral donde los empleados desempeñan su trabajo de la mejor manera posible. | Extensa y sin perspectiva del futuro (No especifican claramente donde quieren llegar cual es el futuro para la empresa) |
Procter & Gamble | Perspectiva del futuro, flexible, factible con buen sentido comercial (posee afirmaciones de un futuro concentrándose en resultados ganancias y mejores ventas pero no define medios para alcanzarlos) | No es especifica ni enfocada , no es fácil de recordar requiere conocer las nuevas tendencias de marketing indispensables para el lograr el éxito en los mercados actuales |
Heinz | Enfocada, flexible. Ser la mejor empresa de alimentos, crecer en un mundo mejor, tener la más alta calidad de los productos en todas las categorías en las que compiten. | No es específica , es confusa, no es fácil de recordar , no es necesariamente factible( notoriamente una visión bastante sencilla sin mucha información no refleja el rumbo estratégico ni la dirección a largo plazo) |
2. MISIÓN Y VALORES. De acuerdo a la cápsula ilustrativa 2.2 "Misión y valores esenciales de la familia Zappos"
Analice los 10 valores fundamentales de la empresa. En una línea exponga cómo vive la empresa cada valor:
Valores | Ejemplo de cómo la empresa vive este valor |
Entregar Wow por medio de servicio | Todo lo que se haga debe tener un impacto emocional en el receptor. |
Adoptar e impulsar el cambio | Adaptarse a los cambios que realiza la compañía |
Crear división y un poco de extravagancia | Crea un ambiente agradable en nuestra actividades diarias |
Ser aventureros, creativos y tener una mente abierta | Fomentar la diversión y el buen humor en nuestras actividades diarias. |
Buscar crecimiento y aprendizaje | Capacitación, mejora continua de los empleados |
Construir relaciones abiertas y honestas con comunicación | La estructura de la organización fortalecida por un buen ambiente laboral |
Construir un espíritu positivo de familia y equipo | Tener confianza y responsabilidad |
Hacer más con menos | Espíritu de compañerismos todos buscan el bien común. |
Ser apasionados y determinados | Creer en lo que hacemos |
Ser humilde | Enfrentan todo reto a partir de la esencia de la organización. Respetar a los demás , estar preparados para los retos que se presenten |
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