FUNCION DE LA ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS

FUNCION DE LA ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:

 Adquisición: se dedica a buscar, atraer, y elegir al personal con conocimientos, experiencia y aptitudes que contribuyan al logro de los objetivos organizacionales, atreves de las funciones de reclutamiento, selección y contrataciones personal.

 Desarrollo: mediante la capacitación, plan de vida y carrera se garantiza la renovación y actualización del conocimiento del empleado.

 Retención: Busca conservar al personal valioso dentro de la organización y al mismo tiempo contrarrestar el posible ataque de la competencia en su interés por atraerlo.

Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

 Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

 Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

 Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

 Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

 Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

 Llevar el control de beneficios de los empleados.

 Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

 Supervisar la administración de los programas de prueba.

 desarrollar un marco personal basado en competencias.ETAPAS

ETAPAS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1. INGRESO AL TRABAJADOR

• Reclutamiento: Proceso encargado de buscar, atraer e interesar personas a la organización, con el fin de cubrir necesidades de personal.

• Selección: Su función es la de elegir del conjunto de candidatos atraídos mediante el reclutamiento, a la persona que garantice un buen desempeño en le puesto y en la organización.

• Contratación: Implica el inicio de una relación de trabajo que de acuerdo con el artículo 20 de la ley federal de trabajo es la prestación de un trabajo personal.

2. PERMANENCIA DEL TRABAJADOR

• Capacitación: introducir al elegido a a conocer las actividades de la empresa.

• Servicios y prestaciones: Son las adiciones a los sueldos y salarios de los trabajadores, pagadas por los empleadores y pueden ser en dinero o en especie. Incluye: aportaciones a la seguridad social, primas de antigüedad, cajas privadas de pensiones, despensas

• Higiene y seguridad: Constituyen dos actividades estrechamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo, capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados. Según el concepto

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