FUNCIONES DE LOS GERENTES, SISTEMA DE CALIDAD Y COMERCIO ELECTRONICO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

FUNCIONES DE LOS GERENTES, SISTEMA DE  CALIDAD Y COMERCIO ELECTRONICO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

EMPRESA  CENTRO DE APOYO LOGISTICO POLICIAL                              “CALPO”

17/02/2015

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS                                                                            CATEDRATICA: LIC. CLAUDIA GERALDINA PAZ RODRIGUEZ                                                                                                                                ASIGNATURA: ADMINISTRACION 1

INTEGRANTE:

LAUREN YAMILETH CASTRO FLORES                                                                                                                CTA. 201210060423

INTRODUCCION

DESARROLLO DEL TEMA

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Centro de Apoyo Logístico Policial (CALPO) es la Unidad responsable de normar, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso Logístico Institucional a fin de proveer los bienes materiales y servicios que se requieran en la Organización Policial.

MISION

Satisfacer las necesidades logísticas de la Policía Nacional, desarrollando actividades de recepción, almacenamiento, distribución, transporte y mantenimiento de equipo, armamento y materiales.

VISION

Ser una organización dinámica y funcional, que cumpla con los métodos y procedimientos logísticos para que la Institución Policial cumpla con su misión constitucional.

ORGANIZACIÓN

Cuenta con los diferentes departamentos contando con un Jefe y Su respectiva Secretaria como ser los siguientes:

1. Abastecimiento
2. Transporte
3. RR-HH
4. Adquisiciones  
5. Mantenimiento

FUNCIONES DE LOS GERENTES

1-Abastecimiento: Se encarga de la distribución de equipo policial a las diferentes unidades y direcciones las cuales conforman  la Policía Nacional de nuestro país.

2- Transporte: Se encarga de transportar material e insumos de la Policía Nacional (Transporte de personas, alimentos, granadas, munición, armas) y misiones especiales que se dan en su tiempo y forma.

3- Recursos Humanos: Se encarga del manejo del personal o control del mismo dentro de cada Unidad o Dirección de la Policía Nacional.

4- Adquisiciones: Se encarga realizar cotizaciones de productos en diferentes empresas para luego comprar el mejor producto de la mejor calidad posible y de mejor precio.

5-Mantenimiento: Se encarga realizar las diferentes actividades dentro de la unidad como: reparaciones en las áreas  de fontanería, alumbrado eléctrico y soldadura.

ACCIONES PROCESOS Y MEDIDAS

Acciones: Mantener un buen lugar de trabajo limpio y organizado contando al mismo tiempo con un excelente ambiente laboral.

Proceso:

1. Selección de personal capacitado para laborar en las diferentes secciones de esta empresa.
2. Capacitar e instruir al personal el cual  será asignado a las diferentes secciones

             Ejemplo (Abastecimiento y adquisiciones).

1. Adquisición y organización de productos.

Medidas:

1. Mantener una buena comunicación y coordinación con el personal.
2. Mantener el equipo de trabajo en perfectas condiciones para brindar un mejor servicio.
3. Brindar una buena atención al cliente para que se sienta satisfecho y que quiera volver.
4. Adquisición de productos de mejor calidad y hechos de los mejores materiales.

Abastecimiento: En este departamento se lleva a cabo las entregas y recepciones de equipo policial a las diferentes direcciones, unidades, enlaces y comandos especiales que la institución policial tiene a su cargo.

Gerente de este departamento la Agente de Policía Suboficial II Reyna Vásquez

Transporte: En este departamento se maneja todo lo relacionado con la recepción y la entrega de Repuesto para equipamientos de los diferentes automotores como ser patrullas, motocicletas, cisternas que son prioridad para desarrollar cada una de las actividades que la institución realiza.  

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