FUNDAMENTOS DE PERSONAL

FUNDAMENTOS DE PERSONAL

Y resuelva lo siguiente:

Describa brevemente los 9 puntos que menciona el autor como claves en el aporte de la gestión humana a la organización.

1. FUNCIONES Y OBJETIVOS: son los tienen la responsabilidad del área asumiendo a su vez la responsabilidad de su cargo para un mayor rendimiento.
2. Competencias del gerente de Gestión del Talento Humano: es el que asume la responsabilidad del liderazgo para mejorando sus competencias.
3. Alcance de una gestión estratégica de Gestión del Talento Humano: es una herramienta que se usa para que los colaboradores tengan nuevas estrategias de conocimiento e implementación en el área de trabajo.
4. El asesor de la gerencia: es el encargado de asegurar los resultados de la organización ya que tiene un papel muy importante, el cual es tomar las decisiones que sean mejor para la compañía.
5. La medición de la gestión en el incremento de la productividad: En la medida que cada persona, cada área y la empresa misma entiende cuáles son los logros esperados y trabaja por obtenerlos se lleva a que sea el talento humano de la empresa el que anime al desarrollo del trabajo en equipo que permita involucrar a todos en la búsqueda de los logros esperados.
6. La compensación como motivo y necesidad: que debemos hablarse y motivarlos a trabajar en equipo para que reciban el pago que reciban, de lo contrario no estaremos haciendo una gestión orientada al desarrollo de la productividad organizacional.
7. Atraer, conservar y retener talento. en reconocer que debe atraer el talento, pero también entender que se necesita construir o fortalecer equipos que le permitan al talento surgir, crear las condiciones laborales necesarias para que los resultados esperados ocurran en función de una gestión colectiva y no únicamente de un esfuerzo individual, si no reconocemos el talento de cada colaborador y del equipo de trabajo seguiremos en fracaso.
8. Compromiso un camino de dos vías: Reconocer la tarea estratégica del área de Gestión del Talento Humano pasa por identificar los factores que generan sentido de identidad y pertenencia a los colaboradores valorando el esfuerzo de los colaboradores.
9. Aplicación de nuevas tecnologías en los procesos de gestión en Gestión del Talento Humano: La tecnología le ha tendido la mano al área y le ha permitido consolidar su gestión de tal manera que siempre haya mejores resultados en términos de acertar en los procesos de selección, de contar con esquemas de compensación ajustados a las expectativas de los colaboradores y de la empresa, de integrar las actividades de formación y capacitación, de promover actividades de bienestar y salud.

  ¿Cómo se comprende en el contexto del artículo, el concepto de socio estratégico, referido al área de Gestión Humana?

La gestión de talento humano es un proceso clave para la productividad de la organización, e identificar la corporación y a su vez a los colaboradores, teniendo en cuenta que el factor humano es uno de los elementos más importantes.

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