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Formato El manejo efectivo de conflictos

robertoeraEnsayo24 de Julio de 2017

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Formato El manejo efectivo de conflictos

Datos del alumno

Nombre:

Roberto Ernesto Ramírez Acosta

Matrícula:

13003671

Nombre del módulo:

Taller de comunicación efectiva v1

Nombre de la evidencia de aprendizaje:

El manejo efectivo de conflictos

Nombre del asesor:

Liliana Eloisa Irene Hernández Medina

Fecha de elaboración:

29 de Marzo del 2017

Instrucciones

  1. Recuerda alguna situación conflictiva por la que hayas atravesado en el ámbito laboral. Puede ser con tus superiores, subordinados, colegas, clientes o proveedores. También puedes basarte en alguna situación de este tipo que haya enfrentado alguien cercano a ti.
  2. Describe la situación:

recuerdo que en cierta ocasión tuve un problema con una compañera ya que, en mi trabajo hacemos reemplazos de acuerdo a una política la cual es muy subjetiva, en la cual yo les ofrezco un modelo de celular y en base a ello, se le ofrece al cliente, entonces siempre tienen que consultar conmigo primero antes de hablar con el cliente pero ella salto esto y ofreció algo al cliente lo cual no teníamos y pues le dije que no teníamos y se enojó y me comenzó a decir que era cerrado y yo me enoje y le dije que para que se saltaba las políticas

  1. Con base en la técnica Escuchar – Preguntar – Profundizar – Ser Asertivo describe tu estrategia de comunicación para manejar esta situación si la estuvieras viviendo en este momento. Menciona qué acciones llevarías a cabo y qué argumentos proporcionarías a tu interlocutor.

Acciones

Argumentos

Escuchar

Tener una apertura plena hacia aquello que se va a escuchar

Estar relajado

ok estoy de acuerdo con lo que sugieres pero siempre es necesario validar la existencia

Preguntar

Mostrar un interés genuino hacia aquello que se busca indagar.

Realizar preguntas en el momento clave

Estoy plenamente consciente de lo que sugieres, pero crees que exista una alternativa de modelo?

Profundizar

Ser claro y directo.

 Ser honesto

Mira honestamente creo que el hecho de que no sigas la política hace que genere un conflicto entre nosotros y que lo menos es hablarlo en privado en otro momento.

Ser asertivo

ser directo

pedir retroalimentación

creo que lo mejor es que hablemos antes de ofrecer algo, no crees? así no queda espacio para la confusión

  1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué tipo de conducta asumiste (tú o la persona involucrada) durante la situación de conflicto? ¿Por qué?

creo que los dos tomamos una actitud a la defensiva, nos cerramos a lo que creíamos que era correcto y ya no escuchamos lo que el otro opinaba al respecto

  1. Describe las cuatro fases del conflicto, de acuerdo con la situación vivida. Indica cómo se fue dando el conflicto, desde ser latente hasta manifiesto.

Descripción

Latente

Cuando se presenta el malentendido y se verifica que no hay existencia.

Percibido

cuando le digo que no hay y me reclama que soy un cerrado

Sentido

la actitud a la defensiva tomada por los dos

Manifiesto

el no llegar a un acuerdo y reclamarnos por lo sucedido

...

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