Formato Para Analisis Mandela

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN, LIDERAZGO Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

ANALISIS FILME MANDELA: MÓDULO 2, LIDERAZGO

NOMBRE: LAURA BERENICE FIGUEROA VITTE.

Investigue el significado preciso, primero en diccionario, de las siguientes palabras:

Líder:

Persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento, social, político, religioso.

Caudillo:

Persona que guía y manda a un grupo de personas, especialmente a un ejército o gente armada, “el caudillo de una tribu, caudillos militares.

Causa:

Cosa a la que se debe que ocurra otra cosa determinada, motivo o razón para obrar de una manera determinada.

Objetivo:

Qué se base en los hechos y la lógica. (Persona) que hace juicios de valor atendiendo a los hechos y la lógica, y no a los propios sentimientos o sensaciones.

¿Nelson Mandela es un líder o un caudillo?

Líder democrático:

1.-Empatía para conectar: Cuando en 1944 fue elegido presidente de Sudáfrica reunió a la clase política mundial en los Edificios de la Unión en la capital del país, en el mismo lugar que durante 84 años había sido la sede del gobierno blanco, que había privado a los negros de sus derechos.

2.-Inmensa paciencia: Mandela se rebeló contra la tiranía, soportando los años de encierro con paciencia. Y cuando salió a la calle alzó el puño, solo uno, en un gesto claramente desafiante. Tenía todavía mucho por lo que luchar. Su liberación era sólo un paso y quedaba mucho por recorrer para acabar con la división racial. Cinco más tarde cuando ganó las elecciones y el éxito ya era tangible, levantó los dos puños. Se había convertido en el líder de todas las razas.

3.-Capacidad de perdonar. Cuando salió elegido presidente de la nación, fue sabio al saber perdonar a los blancos, que durante años fueron sus enemigos. Se rodeó sin resentimiento alguno y con máximo respeto de colaboradores que había trabajado con él anterior gobierno. Ese respeto, que se manifestaba de forma natural sin necesidad de ningún servicio de coach alrededor, tuvo como resultado una fidelidad absoluta de todos aquellos que trabajaron a su lado.

4.-Mandato con caducidad. Nada más salir elegido presidente le puso fecha al momento de su salida. Un mandato de cinco de años y nada más. Un líder tiene que saber cuándo irse, seguramente para poder hacerlo por la puerta grande. Esta decisión supone un ejército absoluto de las fortalezas y de las debilidades de cada uno. Sabía que no era imprescindible y era conocedor de sus limitaciones. Finalizo su primer mandato, en 1999, tenía 81 años y sus capacidades ya no serían óptimas para desempeñar el cargo. La historia le tenía reservado el indiscutible puesto de líder moral.

5.-Aprender de los errores. La vida de Mandela estuvo placida de fracasos y de errores, sobre todo a nivel personal, supo afrontar con transparencia y con unos inquebrantables principios. Aprendió de los fallos, su primer discurso como hombre libre fue un auténtico discurso como hombre libre fue un auténtico fracaso, aprendió e hizo aflorar su inteligencia,coraje,además del encanto, el poder de persuasión y su cautivadora sonrísa.Un líder ha de saber sonreír.

6.-Cautela y generosidad. Fue cauteloso con los cambios, sobre todo lo concerniente a la modificación de símbolos, monumentos y nombres de calles del anterior régimen de apartheid. No quiso a pesar de todo lo que había sufrido, humillar a sus compatriotas blancos, y mostró una gran comprensión por los valores afrikáners.

7.-Un gran visionario. Supo utilizar todos los resortes para conseguir un fin: unir a negros y blancos. Un momento mágico en su carrera: la final del campeonato del mundo de rugby, el deporte de los blancos, en el verano de 1995, celebrada en el Johannesburgo Ellis Park.El estadio hasta ese momento era un santuario para los blancos y durante ese partido se convirtió en un templo de la unidad del país.

La victoria del equipo nacional, los springboks, se convirtió en el símbolo de la paz política en Sudáfrica. Mandela era un visionario, ya que consciente del potencial unificador y patriótico que genera el deporte. Decido organizar el campeonato para los seguidores de afrikáners del rugby lo fue también del nuevo gobierno. Consiguió que los negros, que rechazaban el rugby por ser el deporte de los enemigos, apoyaran a los Springboks.

8.-Seductor nato. Mandela trataba a todo el mundo con respeto al margen del estatus social que tuvieran, incluidos aquellos que tramaban alentar contra él. Tenía la habilidad de ponerse en la piel de otro.

9.-Habilidad para negociar. El deseo de alcanzar un acuerdo satisfactorio para todas las partes, pasa por saber crear alianzas, pactar y crear compromisos, se resistía en tener todo el protagonismo. Llegó a escribir “tengo tantos fallos como el que más. Se agradecen los cumplidos, siempre que no se presente el presidente como un superhombre”. Mandela valora el trabajo en equipo, y sobre todo tenía siempre muy presente a sus clientes.

10.-Ejemplo y constancia. Mandela se presentaba como hombre íntegro, y a lo largo de su vida no se desvió del camino que se marcó. Cuando decía que era generoso, se mostraba como tal. Su integridad se mantuvo intacta en un claro ejercicio de constancia. Mandela es un líder natural.

De manera personal ¿Por qué cree que utilizamos esta película para el tema de trato?

Porque se apoya en la historia de amor, se trata del perdón y de seguir adelante, y de lo que tuvo que soportar para luego ser capaz de perdonar, el respeto hacia los demás. Cosa que en la actualidad ya se ha perdido ya en los hogares y lo que vivimos día a día cuanta gente se mata por vender droga, te asaltan y si no traes cosas de valores te matan sin piedad y no saben si tienes familia esperando en casa y que tipos de gobiernos elegimos ya no hay fuentes de trabajos y tiene que salir de su país en busca de trabajo para llevar el pan a sus hogares.

Compare a Nelson Mandela con Gandhi, Luther King, y Hitler. (No se base en lo ovio sino en las razones de cada uno para fundamentar y justificar sus acciones.

Nelson

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