Formato De Analisis De Puestos

Descriptor del puesto

Nombre del puesto:

¿Cuánto tiempo lleva en el?

UBICACIÓN ORGANIZACIONAL DEL PUESTO

Especifique la ubicación del puesto, a que área organizativa corresponde dentro de la empresa.

DIRECCIÓN:

GERENCIA:

SUBGERENCIA:

COORDINACIÓN:

PROPÓSITO DEL PUESTO

Haga una síntesis general del trabajo basándose en: ¿Qué se hace? (acción) ¿Cómo se hace? (método) y ¿para que se hace? (resultado esperado)

¿Qué se hace?

¿Cómo se hace?

¿Para que se hace?

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL PUESTO

Enuncie las principales funciones ¿Qué se hace? (acción) ¿Cómo se hace? (método) y ¿para que se hace? (resultado esperado), especificando el porcentaje (%) de tiempo que le toma esa función, dentro del total de funciones del puesto.

Nota: puede haber mas de 3 funciones

a. función Porcentaje %

¿Qué hace?

¿Cómo se hace?

¿Para que se hace?

b. función Porcentaje %

¿Qué hace?

¿Cómo se hace?

¿Para que se hace?

c. función Porcentaje %

¿Qué hace?

¿Cómo se hace?

¿Para que se hace?

RELACIÓN DEL PUESTO CON OTRAS ÁREAS

Describa las relaciones mas importantes con las otras áreas y especifique si la relación es de (a) cliente (b) proveedor

AREA PROPOSITO

Área

Cliente: proveedor:

Área:

Cliente: proveedor:

Área:

Cliente: proveedor:

HABILIDADES Y ACTITUDES

Enumere en orden la importancia las habilidades y las actitudes que el candidato debe tener

Habilidades Actitudes

Administración Comunicación oral Actitud al cambio Responsabilidad

Capacidad analítica Liderazgo Iniciativa/creatividad Trabajo en equipo

Comunicación escrita Negociación Motivación Otros:

Trabajo bajo presión Otro:

AREA DE CONOCIMIENTO

Especifique los conocimientos generales y específicos para el desarrollo de las funciones del puesto.

Nivel de dominio: “C”: si lo debe conocer y comprender. “CA”: si lo debe Conocer, Comprender

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