Funciones de la empresa DESCRIBA SUS COMPONENTES Y ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN CADA UNA DE ELLAS

FUNCIÓN DE LA EMPRESA

DESCRIBA SUS COMPONENTES Y ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN CADA UNA DE ELLAS

1.- Función Finanzas:

Encargada de los recursos financieros de la Empresa y toma las decisiones de:

Como se invierten los recursos

Financiamiento

Dividendos que genera.

Esta administración se concentra en la rentabilidad y liquidez de la empresa, donde el objetivo financiero es la maximización de las riquezas del Empresario, por lo tanto, las tareas y decisiones del administrador financiero   afectan directamente la situación financiera de la Empresa.

Las tareas principales de la administración financieras, entonces, son:

 -Obtener financiamiento que puede ser a través de préstamos o créditos, buscando siempre la mejor opción en cuanto a la que nos da mayor facilidad de pago, menor tasa de interés y evaluar la capacidad de endeudamiento para hacer frente al compromiso adquirido.

-La inversión es, cuando se buscan opciones para hacer crecer nuestra empresa, inyectamos fondos para la producción y la creación de nuevos productos, compra de activos, ampliación de local, etc., buscando y eligiendo cual da mayor rentabilidad al negocio.  

 -Administrar el capital de trabajo: Efectúa los registros contables y estados financieros de la Empresa. Esto nos da a conocer en forma clara los dineros con los que operaremos en un corto plazo.

2.-   Función Marketing:

Está conformado básicamente por 5 labores fundamentales que van sufriendo variaciones a través del tiempo y es por esto que se debe realizar un proceso continuo, una vez cumplida la última labor del proceso, este debe volver a comenzar.

Estas labores van siguiendo un orden, que se desarrolla de la siguiente forma:

1°:  Analiza el mercado y busca nuevas oportunidades de negocio, ya que en el tiempo las necesidades del entorno van cambiando y se debe estar siempre informado de lo que ocurre en el mercado para buscar nuevas opciones de productos y lograr la satisfacción de los consumidores.

2°: Investiga y conoce el campo competitivo, productos, estrategia para negociar, a qué necesidad están apuntando, su posición y su capacidad de satisfacer al mercado, considerando la experiencia que poseen, así también sus debilidades y fortalezas.

3°: Planea y visualiza el entorno, mercado, competencias, capacidad y recursos con los que cuenta la institución, considera los análisis realizados anteriormente para así estudiar los objetivos y poder dar el mejor cumplimiento.  

Conocer los recursos que se dispondrán para ser utilizados y designar las tareas para fijar los tiempos.

4°: Se analizan las estrategias y se toman decisiones para la elaboración del producto, se fija el precio, posibilidades de promoción, características, marca, funciones almacenamiento, distribución, transporte, venta publicidad y marketing.

Se coordinan las actividades, designación de tareas a cada uno de los responsables y dirigir la ejecución de estrategias planteadas.

5°: Controlar el cumplimiento de estrategias del marketing y el correcto e idóneo desempeño de la ejecución.

3.- Función de Recursos Humanos:

Proceso administrativo encargado de organizar seleccionar capacitar, incentivar y entregar herramientas necesarias en pro de los trabajadores y de la empresa.

RR. HH realiza labores de:

1.-La planeación de personal permitiendo desarrollar estrategias que ayuden a la empresa a contar con personal adecuado en el momento necesario con las capacidades requeridas.

2.- Realiza

Reclutamiento, Selecciona, contrata y entrega inducción:

Esto quiere decir que atrae a postulantes para cubrir futuras vacantes, selecciona al personal de acuerdo a aptitudes, capacidades y determina los puestos a fin a sus habilidades, asegura su futura relación laboral mediante un contrato resguardando los intereses del trabajador y de la empresa, realiza inducción necesaria para que los trabajadores se incorporen y adapten rápidamente a la empresa y sus pares.

3.-Entrega capacitación y desarrollo

al personal para así lograr su crecimiento, eficiencia y mejor productividad.

4.-Administración de sueldos permite entregar al trabajador sueldos justos. acordes al mercado y a la importancia de sus labores.

5.demuestra preocupación e interés personal por el trabajador entregando beneficios y bienestar.

6.-entrega seguridad manteniendo lugar de trabajo en condiciones óptimas para desempeño.

7.-Se encarga de mantener buenas relaciones laborales y realiza negociaciones con sindicatos.

4.- Función de la Administración de la producción

Proceso  que se encarga del planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los recursos productivos.

Actividades relacionadas con esta función:

1.- Selección  y Diseño de producto o servicio

2.- Proceso productivo de bien o servicio

3.- Equipamiento

4.- Materias primas y Proveedores

5.- Capacitación personal

6.- Localización y distribución interna de plantas de operación

7.- Programación e implementación del sistema de producción

A medida que la empresa va creciendo, se van creando departamentos específicos del area como adquisiciones, venta, control de calidad, etc.

Objetivos del sistema de producción. En busca de eficiencia en el proceso.

1.- Estratégico, largo plazo

2.- Táctico, mediano plazo

3.- Operativo, del día a día

Principales problemas que enfrenta hoy la función producción

1.- Reducción de tiempo de producción

2.- Flexibilidad para la personalización masiva

3.- Generación de redes internas de producción

4.- Aplicación de nuevas tecnologías

5.- Al día con la calidad del mercado

6.- Administración de mano de obra compleja

7.- Problemática ambiental