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Función de la Planeación de Recursos Humanos


Enviado por   •  5 de Marzo de 2016  •  Apuntes  •  696 Palabras (3 Páginas)  •  120 Visitas

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Nombre del alumno____________________________________________________[pic 2]

Profesora___________________________________________________

Horario__________________________________

  • Se pide contestar las preguntas abiertas con respuestas que se expresen de forma clara
  • Las preguntas de opción múltiple serán contestadas poniéndoles una R/= al final de la opción que elijan como correcta

  1. ¿Qué es la Planeación de Recursos Humanos?
  1. ¿Carrera, Plan de Carrera, Trayecto de Carrera, Promoción y Potencial son componentes del…?
  1. Menciona por lo menos 3 objetivos del subsistema de Desarrollo del Plan de Carrera que a su vez es un componente del Sistema de Recursos Humanos
  1. ¿Qué es el Proceso de Planeación de Recursos Humanos?
  1. Determinar la repercusión de los objetivos; Definir las habilidades, conocimientos y número total de empleados; Determinar las necesidades adicionales y Desarrollar planes de acción son parte de…
  1. Su propósito es relacionar los recursos humanos futuros con las necesidades futuras de la empresa con el fin de recuperar al máximo la inversión que se hizo del elemento humano
  1. La Administración de Recursos Humanos
  2. La Planeación de Recursos Humanos
  3. Los Objetivos o Unidades de Resultados
  4. No sé
  1. Son algunos Procedimientos que sigue la Organización al Planear
  1. Planeación, Organización, Dirección y Control
  2. Pronósticos de los negocios; Expansión y crecimiento; Competencia y Cambios en el producto o servicio
  3. Reclutación, Selección, Inducción y Capacitación
  4. Determinar problemas, Anticiparse a situaciones, Elegir el personal correcto y Tomar decisiones
  1. Es una planeación a futuro que se enfoca a las adaptaciones que realiza la organización y que resultan de los cambios y presiones externas que se hayan generado en el país
  1. Los Pronósticos de Requerimientos del Elemento Humano
  2. Proceso de Planeación de Recursos Humanos
  3. Corazonada que tienen tanto jefes como empleados
  4. Análisis de la situación con anticipación de posibles problema
  1. Son algunos Factores que influyen con el Pronóstico de Requerimientos de Recursos Humanos
  1. Mercado Laboral, Mercado de Trabajo y Mercado de Mano de Obra
  2. La Producción; Las condiciones de oferta y demanda de mano de obra y Cambios tecnológicos
  3. Falta de trabajadores, Sueldos y Salarios, Oferta y Demanda
  4. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
  1. La Rotación de Personal, Índice de Rotación de Personal y Diagnostico de las causas de Rotación de Personal son elementos de…
  1. Las Funciones del Departamento de Recursos Humanos
  2. Los Pronósticos de Requerimientos de Recursos Humanos
  3. La Planeación de Recursos Humanos
  4. La Auditoria e Inventario del Factor Humano
  1. Constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos
  1. Cuándo se dice que en un empleado se lleva a cabo una Promoción
  1. ¿Para qué sirve desarrollar Planes o Programas de Acción?
  1. ¿Para qué sirve el Inventario de Recursos Humanos?
  1. Menciona los costos primarios que conforman el Costo de la Rotación de Personal
  1. Es el proceso por el que un empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización.
  1. Oportunidades y Errores
  2. Socialización
  3. Programas de Orientación
  4. Capacitación
  1. De quién suele ser la responsabilidad de llevar a cabo Programas de Orientación
  1. Gerencia
  2. Departamento de personal y Supervisor
  3. Jefes de Departamento
  4. Empleados
  1. Consiste en un movimiento lateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago y posibilidades de promoción
  1. Despido
  2. Promoción
  3. Transferencia
  4. Contratación
  1. Constituyen una decisión de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado. Se pueden originar en razones disciplinarias, económicas, personales y varias más
  1. Renuncia
  2. Separación
  3. Despido
  4. Jubilación
  1. Si se requiere reducir personal porque así lo determinan las estrategias y necesidades organizacionales, se procederá a desarrollar…
  1. Planes de Acción
  2. Un Despido
  3. Planes de Ajuste de Personal
  4. Una fiesta por los que se quedaron

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