Fundamentos Y Administración De Compras

Fundamentos y administración de compras Nombre del profesor:

Módulo: 1 Función de compras

Actividad:

Reporte

Fecha: 20 de julio de 2013

Bibliografía:

Montes Luna, Marife. club responsable de gestion de calidad. 4 Abril 2013 <http://clubresponsablesdecalidad.com/auditoria-interna-util/>.

tecmilenio. actividad evualable 2. 4 Abril 2013 <http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cb/cb09105/cel/menu_act/homedoc.htm>.

http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm

Objetivo:

Describir las principales etapas del ciclo de compra;

Describir las actividades de un sistema de administración del abastecimiento

Procedimiento:

Se realizaron una encuesta a compañeros de trabajo y vecinos que contaran con carrera profesional para los cuales realizaron las siguientes preguntas:

NOMBRE:

EDAD:

PROFECION:

TRABAJA ACTUALMENTE:

1.- Cuando realiza una compra se basa en la calidad el precio y la cercanía para comprarlo

R =

2.- Donde trabaja existe un departamento de compras y abastecimiento

R =

3.- Antes de comprar un producto o servicio cotizan varios precios

R =

4.- En su empresa realizan compras programadas

R =

5.- En su empresa realizan compra de acuerdo a los requerimientos

R =

6.- Observaciones _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Resultados:

Objetivos de compras:

•Tener los materiales disponibles a un mínimo costo.

•Mantener la continuidad de la producción.

•Establecer y conservar buenas relaciones con los proveedores.

•Desarrollar fuentes alternativas de suministros.

•Reducir el costo de los productos acabados.

•Mantener registros adecuados para la presentación de informes en la gestión de compras.

•Mantener en el límite adecuado del presupuesto de la actividad de compra.

•Contribuir a una mayor productividad.

Importancia de las compras:

•La importancia de las compras en una organización se deriva de dos bases: 1.Eficiencia de costos.

2. Eficiencia operacional.

•Lograr una buena capacidad de negociación y relaciones sólidas con proveedores depositará grandes ventajas frente a la competencia en la organización.

•Identificar los equipos adecuados de producción y comprarlos a buen precio beneficiará a tener costos competitivos.

•Un buen proceso de compra evitará problemas como los siguientes: 1.Bajo nivel de calidad de los bienes.

2. Que los clientes no estén satisfechos.

3. Componentes con fallas al ser recibidos.

Tipos de compras

Compras de bienes, mercancías y materiales

Compras de servicios

Compras de artículos relacionados

Compras corporativas

Otros tipos de compras

•Compras adelantadas.

•Órdenes abiertas.

•Cero inventario (Just in time).

•Compra de acuerdo a los requerimientos.

•Compra por algún período futuro determinado.

•Mercado de compras.

•Compras especulativas.

El departamento de compras y abastecimientos

La administración de las compras es una función dentro de la administración de materiales en una empresa. Su función básica es la adquisición de los insumos para la función de producción o comercialización. Esta función abarca a la administración de los proveedores.

Comprar es la función

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