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Fundamentos de la dirección.


Enviado por   •  28 de Mayo de 2013  •  Tesis  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  227 Visitas

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Fundamentos de la dirección.

Concepto e importancia de la dirección.

Esta etapa implica la consecución de una forma determinada de comportamiento por parte del recurso humano que integra la empresa, de tal manera que todo el personal realice una contribución real a los propósitos de la institución, y exige de quienes la dirigen un adecuado ejercicio del liderazgo, el establecimiento de un sistema de comunicación oportuno que posibilite a todo personal el trabajo en equipo y la coordinación de todos los esfuerzos.

Conceptuamos a la dirección como el conjunto de relaciones interpersonales en evolución continua, por las que el dirigente de un grupo busca guiar los esfuerzos y auspiciar la motivación de sus colaboradores, a fin de que sus actitudes y aptitudes se orienten al logro de los objetivos de la institución.

La dirección constituye un proceso para guiar las actividades de los miembros de una organización en las direcciones apropiadas. Significa emitir instrucciones, asignaciones u órdenes y guiar o vigilar a los subordinados para asegurarse de que se sigan las instrucciones; más que eso, dirigir es construir una fuerza de trabajo efectiva, motivar a cada empleado y obtener de esta forma que trabajen con voluntad y entusiasmo para lograr los objetivos de la compañía.

La dirección se aplica tanto en lo individual como en lo grupal. Es decir, es necesario dirigir a cada miembro de la organización considerando su personalidad, y existe la necesidad de dirigir a los miembros considerándolos como un grupo.

Importancia de la dirección radica en:

* Que pone en marcha los lineamientos establecidos en la planeación y la organización.

* A través de ella se logran las conductas más deseables por parte de los miembros de la organización.

* Una dirección eficiente repercute directamente en la productividad de la empresa.

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